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PAGE 5 -《管理学》案例与习题集答案 基础理论篇第1章 管理与管理学【习题】一、单项选择题( D)1.为实现共同目标而一起工作的群体称为:A.管理 B.决策 C.管理人员 D.组织( C )2.对管理最形象的描述是:A.艺术 B.科学 C.艺术和科学 D.上述均不是( C)3.不属于管理职能的是:A.组织活动 B.控制活动 C.有效获取资源 D.计划与决策( A )4.对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为:A.管理 B.组织 C.战略计划 D.激励( C)5.管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面?A.信息情报方面 B.决策方面C.人际关系方面 D.业务经营方面(A )6.对高层管理人员来说,相对更重要的技能是:A.形成概念的技能 B.人际关系技能C.计划技能 D.技术技能(A )7.实现组织既定目标所需的资源有:A.人力资源 B.计划与决策C.技术技能 D.分析技能( D )8.企业家是管理者的哪种角色? A.人际角色 B.代表人角色C.信息角色 D.决策角色(A )9.下面属于基层第一线管理人员的职位是:A.总裁 B.厂长 C.部门经理 D.工长( A )10.对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于:A.技术技能 B.财务技能C.谈判技能 D.营销技能( A )11.一种从典型到一般的研究方法,即通过对客观存在的一系列典型事物或经验进行观察,分析其特点、变化规律,从中找出事物变化发展的一般规律的研究方法是:A.试验法 B.定量研究法 C. 权变方法 D.演绎方法 二、多项选择题( ABCD )1.下列与管理学有紧密关系的学科有:A.经济学 B.社会学 C.心理学 D.计算机科学与控制论 (BD )2.管理者按横向的管理领域可划分为:A.中层管理者 B.综合管理者 C.基层管理者 D.职能管理者(BCD )、3.管理者角色论中的决策制定方面包括:A.谈判者 B.资源分配者 C.混乱驾驭者 D.企业三、判断题(.√ )1.管理自从有了人类集体活动以来就开始了。(× )2.在马克思所述的管理二重性论述中,指挥劳动体现了管理的社会属性,监督劳动体现了管理的自然属性。(× )3.管理就是对一个组织所拥有的物质资源、人力资源进行计划、组织、领导和控制,去实现组织目标。(.√ )4.高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。(× )5.中级管理人员往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。(.√ )6.组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。(.√ )7.计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。四、名词解释1.管理: 管理就是通过计划、组织、领导、控制等多项工作,尽可能合理而有效的利用组织所拥有的资源,以实现组织目标的过程2.人际技能:人际技能就是与组织单位中上下左右的人打交道的能力,包括联络、处理、和协调组织内外人际关系的能力,激励和诱导组织内工作人员的积极性和创造性的能力,正确的指导和指挥组织开展工作的能力等.3.管理者:管理者是指组织中行使管理职能,承担管理责任,指挥、协调他人完成具体任务的人员。其工作绩效的好坏直接关系到组织成败兴衰五、简答题1.管理人员应具备什么技能?根据罗伯特?卡茨的研究,管理人员应该具备的技能包括技术技能、人际技能和概念技能三种。其中技术技能是指运用某一种特定领域的工艺、技术和知识的能力;人际技能就是与组织单位中上下左右的人打交道的能力;概念技能又称为决策技能,它是指分析、判断问题并做出正确决策的能力2.简述管理学的发展阶段。略六、论述题【案例】1,管理者应该管什么?蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的邮购业务,在一般情况下,登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承担的。但在前一段时间里,接连发生了多起A要的书发给B了,B要的书却发给了A之类的事,引起了顾客极大的不满。今天又有一大批书要发送,蒋华不想让这种事情再次发生。讨论:他应该亲自核对这批书,还是仍由业务员们来处理?管理者应该管什么?答:首先蒋华是部门经理,作为领导者当出现上述管理问题时应找出原因;其次针对问题的原因提出解决方案。在此应当由业务员认识到问题的严重性,认清自己的工作职责,并且主动处理问题1.管理创新增效益——浙江花园集团任何一个成功企业,都有其成功的管理经验。花园的发展和成长是进行制度创新、强化管理的必然结果。具体表现在以下几个方面:1.不断改革各项
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