2016年工程部第二季度经营分析.pptVIP

工程部2013年第二季度经营分析 2013年第一季度完成指标数据图 6月份能源消耗分析 一季度工作落实情况 一季度工作完成情况 13、完成对1号热水循环泵的采购、更换安装。 14、配合餐厅完成公共区域电视机的境外台清除工作。 15、圆满完成冬季空调供暖安全运行工作。 16、酒店设备、设施日常报修维修工作没有出现滞后现象。 本年部门工作重点 1、加强部门管理，合理协调工作安排，调动每个员工的积极性，保证高效率、高标准的完成酒店领导及部门下达的任务和日常维修。 2、在不影响酒店正常运营的条件下，将分期分批对酒店的公共设施及办公设备（例如：空调、电脑等）进行清理和维修保养。 3、对酒店重要设备（锅炉、电梯、制冷机组）请专业单位进行维护，使其高效运行并延长使用寿命。 4、对酒店外置设施空调冷却管道进行防锈处理。 5、安全工作：对配电室高压设备进行安全预防检测。 6、合理申购维修材料，严格控制库存量，装修前库存尽量最低。 本年部门工作方法 1、大力加强部门管理工作：按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责准则，加强对部门的管理。 2、重点制定各岗位责任制度和操作流程管理制度，并实施节能专人负责制。做到有责必负，有错可查。 3、严格落实安全管理制度：由于部门工作的特殊性经常要接触电器、电焊、攀高等作业，为了确保员工的人身安全，要进行安全防护操作培训，以提高全体员工安全意识。 4、建立详细的维修材料仓库管理制度：主要涉及材料分类、库房存量控制、维修用料、滞料和废料的管理，科学合理的应用于工作当中。 LOGO LOGO Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营指标 完成情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2013年第二季度份经营指标完成情况 项目 1人工成本 工资 员工津贴（话补车补） 社会劳动保险金 2材料及能耗 工程维修材料 燃气 水费 电费 四月份（元） 43,617.63 200.00 8,109.39 7,684.50 29,884.12 6,390.08 31,840.21 五月份（元） 45,220.79 8,345.40 4,435.00 13,907.48 7,486.84 106,076.66 六月份（元） 45,750.00 8,345.40 2,863.50 9,656.00 6,390.88 73,284.58 季度合计（元） 134,588.42 200.00 24,800.19 14,983.00 53447.60 20,268.80 211,201.45 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2013年第一季度经营指标完成情况 项目 设备维护及保养费 清理费 通讯费 办公耗材 印刷品 办公费 四月份（元） 10,932.36 108.00 15,093.48 -10.00 174.00 五月份（元） 74,938.33 3,911.25 15,099.79 44.60 96.00 六月份（元） 30,244.73 712.00 15,035.00 3.00 5.80 251.00 季度合计（元） 116,115.42 4,731.25 45,228.27 -7.00 50.40 521.00 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Prof