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重点工程开工讲话2篇 今天，我们对部分竣工重点项目及年内开工前期项目进行调度，主要目的一方面是解决项目建设存在的困难和问题，确保项目建设顺利推进；另一方面是对项目工作进行再鼓劲、再加压、再升温，确保全市“项目建设年”目标任务圆满完成。这次会议，是解难题、找差距、加压力、抓进度、保目标的会议。我们要树立一种等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，认真领会精神，迅速抓好落实。 继续开展“项目建设年”活动，是市委、市政府立足常德发展实际作出的一项坚定举措。没有项目建设，发展就无从谈起。就当前而言，我们要切实增强加快项目建设的紧迫感和危机感。 讲紧迫感，就是因为当前面临的宏观环境，迫使我们必须增强抓投入、上项目的紧迫感。今年尤其是进入下半年以来，国家金融、信贷、土地、投资、产业等政策明显呈现“外松内紧”的态势，上半年累计三次上调存款准备金率个百分点，全面规范清理地方政府融资平台，推迟下达中央新增投资计划，两次上调土地出让金至30%，强制淘汰电力、煤炭等18个行业落后产能，取消钢材等406种税号商品的出口退税，购买二套房首付比例提高至50%，汽车购置税优惠由减半缩减至折。等等这些政策的出台，对我市投资结构调整形成了巨大的倒逼压力。作为一个内陆城市，如果不加快项目建设步伐，不把既定的项目尽快上马，就可能因宏观政策的调整，导致更多项目因土地、资金瓶颈问题而无法启动，投资增长就会成为一句空话，实现发展目标就会沦为“一纸空文”。 讲危机感，就是因为当前面临的现实状况，迫使我们必须增强抓进度、保目标的危机感。应该说，全市上下对开展“项目建设年”活动的重要性和紧迫性有了深刻认识，各县市区和大部分市直单位根据市委市政府要求，逐级作出安排部署，层层分解工作指标，把项目建设任务落实到了责任单位和责任人。但是仍有相当一部分单位对项目建设抓得不紧、跟进不力，导致今年来争投资、上项目的进度不尽人意。从数据指标完成情况看，上半年我市完成全社会固定资产投资亿元，增长%，总量没有达到“时间过半、任务过半”的要求，增速也比预期差了个百分点；元至9月预计完成城镇以上固定资产投资亿元，增长%，建安营业税增长%，由于建安营业税的增幅是核定投资增幅的最主要依据，因此估计前三季度全社会投资增幅仍然在40%左右。尤其是重点工程建设还有较大差距，元至9月累计完成投资亿元，占年计划的%，时间过去了四分之三，但任务完成量没有达到要求。其中18个项目未开工、4个项目为零投资。重点工程投资进度偏慢，严重影响了我市投资完成总量。因此，我们要看到工作上的差距，尤其是要看到“时间不多、缺口很大”的问题，切实增强抓进度、保目标的危机感，变压力为动力，负压前行、负重奋进，不折不扣地完成全年目标任务。 今年是“xxx”规划实施的最后一年，也是奠定“xx”发展基础的关键一年。市委、市政府确定投资增长50%的目标，对于我们从事经济工作的同志来说，既是一种任务，更是一种责任。因此，大家一定要以超常的措施、超常的政策、超常的力度，全力实现“项目建设年”的目标和任务。 1、要集中精力。现在进入第四季度，今年仅剩下不到三个月时间。第四季度是建设施工的高峰期，也是形成投资的关键期，这段时间我们一定要紧紧抓住，一天也不能浪费。特别是临近年尾，工作头绪多，样样都重要，但项目建设是重中之重。当项目建设与其它工作发生冲突时，原则上其它工作要服从项目建设。大家一定要集中精力，安排充足的时间抓项目建设，保证足够的人手抓项目建设。各个责任单位“一把手”要负总责、亲自抓，坚持做到任务直接部署、工作直接过问、问题直接调度；各个项目业主单位对市委市政府交办的项目建设任务，要不讲客观、不讲价钱、不讲条件，用埋头苦干、真抓实干的劲头加大推进力度，确保完成年初下达的建设任务。 2、要加快进度。无论是重点工程，还是前期工作，目前最大的问题就是进度问题；我们最大的希望，也是所有的项目能够完成或超额完成投资计划。因此，最后三个月，重大前期项目要加快工作进度，有条件的要争取尽早开工，早一天形成投资；竣工项目，要争取尽快投产，早一天完成投资；续建项目，要加快进度，争取超额完成投资计划。总之，只有通过奋力赶超、加快进度，才能够在全年工作中处于主动位置，立于不败之地。 3、要解决问题。项目建设能否快起来，遇到的问题能否及时解决是一个关键。大家要围绕项目开工、竣工的目标，切实把项目推进过程中的问题摸清楚，同时拿出实实在在的解决措施。要深入现场解决问题。决不能打几个电话了事，一定要深入项目建设第一线，把问题搞准，把措施落实。要想方设法解决问题。针对项目建设问题集中反映的资金、土地、征地拆迁等难题，要进一步解放思想，千方百计多做工作。 4、要加强督促。督促检查是推进工作的重要手