酒店出纳员工作.docVIP

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  • 2016-12-20 发布于北京
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本文目录 一,出纳员的财务环境和角色 二,审核经营收入单据(现金收入+银行收入+AR收入) 三,现金收入 四,银行收入 五,AR收入 六,支出(现金支出+银行支出) 当然,中间叙述了许多其他杂项。 我说的,你也不必全然信服。因为我毕竟不是出纳本身。 本文是4号字体,你看完后,可以全部收缩为5号字体。 在公司目前这种财务机制(出纳掌握并核算了大多数的第一手业务资料+兼职代账会计)下,出纳仅仅听命于总经理一人。出纳争取总经理和老板的信任,是第一要务。 只要出纳的现金收支准确、AR账簿登记正确、房费餐费欠条别丢失,谁也奈何不了你! 只要总经理信任你,谁也奈何不了你!(或者:只要你工作没出错,谁也奈何不了你!) 客观上,你就是半个财务总监。主观拒绝,客观上却不得不做得半个财务总监。只是没有会计证,让你越发内敛起来了 如果酒店再来一个总经理,显然就会两个总经理都想争取你入列。你最好谁的队列都进去,而且尽量严守中立。 就从出纳的流程说起。 从楼下的保险柜里取投箱单,是第一步。 (不妨先去2楼打开电脑,登陆餐饮软件,预先打印一张《营业报表》,然后在1楼打印客房日报表,然后再打开保险柜,与此比对。————在我发明“投箱交接清单”以前,是这样要求的。如今有了“投箱交接清单”了,似乎不用先打印这两种营业日报表了吧!其实,几年来的财务部与吧台前台交流,财务部一直没有争取让吧台和客房前台投箱的时

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