急诊抢救室管理中的应用.docVIP

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2016-12-20 发布于天津
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急诊抢救室管理中的应用.doc

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急诊抢救室管理中的应用前期准备及的实施是一个循序渐进的过程实施前的准备工作是必不可少的所以在实施前期护士长及责任护士在每日的科室晨会上及每月的科室例会上组织科室人员学习及管理的相关理论知识给科室的每一个成员灌输科室环境的及实施必须全科总动员全员参与一个不能少并到已实施及管理的上级医院相关科室进行参观学习掌握各阶段的相关内容在科室全体人员思想统一后充分调动全体科员的积极性采用头脑风暴法群策群力制订现场管理的实施计划实施方法按发现问题成立改进小组明确现行的标准和制度分析出现问题的可能原因选择方法对环

急诊抢救室管理中的应用 ; 1前期准备; FOCUS-PDCA及5S的实施是一个循序渐进的过程,实施前的准备工作是必不可少的。所以在实施前期,护士长及责任护士在每日的科室晨会上及每月的科室例会上组织科室人员学习FOCUS-PD-CA及5S管理的相关理论知识,给科室的每一个成员灌输科室环境的FOCUS-PDCA及5S实施必须全科总动员,全员参与,一个不能少。并到已实施FO-CUS-PDCA及5S管理的上级医院相关科室进行参观学习,掌握各阶段的相关内容,在科室全体人员思想统一后,充分调动全体科员的积极性,采用头脑风暴法,群策群力制订5S现场管理的实施计划。; 2实施方法; 按发现问题→成立