2012春季网教管理学阶段作业.docxVIP

作业一、一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）“凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能?? (?A计划 ?)。管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是(?A技术技能 )。通常认为，管理首要的职能是( A?计划 )。头脑风暴法的目的在于(C创造自由开放的氛围、鼓励创造性地思考问题)。决策过程的起点是 (B识别机会、发现问题)。 (?A战略决策 )是指对企业发展方向和发展远景做出的决策，是关系到企业发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。认为在现实中不存在一成不变、普遍适用的管理方法，管理应随机应变的是(?B权变管理理论?)。法约尔认为，企业的技术、商业、安全、财务、会计、管理六种职能的总体运动构成了(???A经营? )。以下属于法约尔提出的管理理论是(?B一般管理理论 )。被誉为“科学管理之父”的是（?A?泰勒）。作业二一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）1、下列情况中哪一种情况的分权程度最高（ A 在根本不需要决策审批决策的情况下 ）。2、一个制造业公司划分成为生产、销售、财务、研发等部门，这种划分的依据是（ C职能）。高效率的管理信息系统的建立，使每个主管人员的工作效率大大提高，3、这导致了90年代以后，企业“（ A 组织扁平化 ）”浪潮的出现。4、通过（ ）分析能够清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对正确地制定战略有非常重要的意义。PEST分析 波特五力模型 SWOT分析 企业经营管理检核表 5、在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（ D ）。增长型战略 扭转型战略 多种经营战略 防御型战略 6、企业制定战略决策的基础和依据是（ B 企业宗旨 ）。企业文化 企业宗旨 企业使命 经营哲学 7、绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（C个人目标与企业的目标尽可能一致 ）。个人目标和企业目标完全一致 个人目标与部门目标完全一致 个人目标与企业的目标尽可能一致 个人目标与企业目标可以不一致 8、目标管理的特征之一是（C自我管理 ） 。强制管理 行政管理 自我管理 政治管理 9、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（A 纵向性 ）。 10、对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和提高办事效率，高层主管应该为下级人员制定下列哪项? ( D 程序 )ACACDBCCAD作业三一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）1、某公司副总经理根据文件规定，在自己的职权范围内给予两名保卫公司财产的部门经理各1万元的奖励，这一举动激发了公司员工“爱厂如家”的热情。该副总经理在此利用的是（ ）。权力性影响力 非权力性影响力 金钱影响力 行为影响力 2、美国社会心理学家勒温用实验证明，相对于另几种领导方式而言，有利于增强组织凝聚力和提高组织工作效率的领导方式是（ ）。专制型 民主型 自由放任型 工作与人际关系并重型 3、按照费德勒模型，当组织内上下级关系好、任务结构明确、职位权力强时，应选择的领导者类型是（ ）。任务取向型 关系取向型 工作与人际关系并重型 以领导者为中心型 4、通过人格魅力来影响和改变下属的做法，利用的是（ ）。权力性影响力 非权力性影响力 职位影响力 行为影响力 5、领导生命周期理论提出的变量因素是（ ）。下属的成熟度 任务结构 上下级关系 职位权力 6、按照领导者生命周期理论，对那些有能力但积极性不高的被管理者，宜采用（ ）。参与式管理 授权式管理 说服式管理 命令式管理 7、途径―目标理论提出，权变因素除了工作场所的环境特点外还包括（ ）。上下级关系 下属的个性特点 任务结构 职位权力 8、根据途径―目标理论，当下属执行结构化任务时，合适的领导方式应该是（ ）。指导型 支持型 参与型 成就导向型 9、激励的核心作用在于（ ）。加强领导 提高组织效率 调动人的积极性 满足人的需要 10、马斯洛1943年提出的“需求层次论”将人的需要由低到高划分为（ ）。生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 尊重需要、安全需要、社交需要、自我实现需要、生理需要 自我实现需要、尊重需要、安全需要、社交需要、生理需要 自我实现需要、尊重需要、社交需要、生理需要、安全需要ABABAABBCA作业四一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）1、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办?一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足；另一种办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是( )。纠正偏差和调整计划 调整计划