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- 2016-12-20 发布于贵州
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关于做好我市重大产业和重点项目推进工作的几点思考
XX年我市产业招商取得前所未有的好成绩,为巩固和扩大招商成果,继续抓好产业发展和项目建设,XX年重大产业和重点项目推进应在“六个更加注重”上下功夫:
1、更加注重领导高位推进。恳请省领导高位推进。借大型产业招商活动之机,邀请省领导参加,并帮助拜会客商,推介项目。有意落户的超5亿元重大项目,由市委、市政府主要领导先期走访,达到一定共识后,请省领导进一步登门推进。市县两级主要领导大力推进。亿元以上项目或科技含量高、成长性好的项目,有关部门汇总列表,请市委、市政府主要领导安排时间走访推进。市、县两级党政主要领导均要安排一定时间在一线招商。坚持市领导服务重点项目制度。全市列出100个重点项目,由市、县两级四套班子领导及相关部门主要负责人实行“一对一”帮扶。建立调度会议制度。参照省里的做法,建立重大项目调度会议制度。由市领导不定期召开会议,协调解决重点项目在洽谈引进、开工建设和生产经营过程中遇到的困难和问题。“国土资源网整理
2、更加注重招商队伍建设。进一步抓好市直单位招商。按照市委、市政府《关于鼓励市直机关单位参与“三大战役”招商引资工作的意见》,做到力度不减,严格考核,兑现奖惩,尤其是经济部门要进一步加大招商引资力度。市本级“六大产业”力争每个产业均引进1—2个超亿元项目。进一步抓好后备干部招商。发挥和利用好全市县处级后备干
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