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管理学基础复习题
一、单项选择
1、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C ),其手段都是管理。
C.资源的最优配置和最优利用
2、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是
以( C )为重要标准。 C.效率的逻辑
3、管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于( B )。 B.军队
4、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( C )。C.预算
5、目标管理理论的理论基础是( D )。
D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一
6、通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是( D)。
D. 人际关系协调方式
7、将考评问题分级分类列表,发放给被调查者并要求填好后送回,由考评小组进行数据综合的考评测验方法是( B )。B.问卷法
8、有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是( C)。C. 指挥权
9、领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于( B )。
B.民主型领导
10、控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,( A )主要从事例行的、程序性的控制活动。
A.中层和基层管理人员
11、“凡事预则立,不预则废。”是强调( D )的重要性。 D.计划
12、理想的行政组织体系理论,是由马克斯?韦伯提出来的。其中,“理想的”是指现代社会( A )组织形式。A.最有效和合理的
13、目标管理是一个全面的( A )。它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。
A.管理系统
14、在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够的数据资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用(B)。 B.定性预测法
15、某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,部企业应完成多少产销量。(A)A.12500件
16、为了达到某些特定目标,在分工合作基础上构成的人的集合。这是( A )。
A.组织的一般含义
17、依据控制的( B)分,控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。 B.环节
18、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织:( B)B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
19、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( C )
C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
20、1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( C )。C.企业流程再造
21、目标不是一成不变的,一般来说,( D )应保持一定的稳定性。 D.长期目标
22、现实经济生活中,往往要预测的变量和因果变量都不止一个,并且它们之间存在互为因果关系,这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为( B )。B.回归分析法
23、某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成(A)万件的产销量。A.2
24、提出建立理想的组织模式的社会学家是( B )。 B.韦伯
25、某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,单位可变成本降到( D)元/件时才不至于亏损。 D. 30
26、企业组织结构的核心内容是( A)。
A.权责利关系
27、在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架,而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是( D ). D. 非结构式面谈
28、赫茨伯格提出的双因素理论认为( A )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。 A.保健因素
29、全面质量管理体现了全新的质量观念,它强调( A)。 A.产品质量是制造出来的,不是检验出来的
30、协调组织内部的人际关系主要指的是( B)。 B.正式途径外的非正式关系
31、为了保证组织目标得以实现,就
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