伍健康：构一建基于风险管理的企业内部控制体系.docVIP

构建基于风险管理的企业内部控制体系 课程背景： 美国安然事件和我国银广厦事件都给予国家经济发展带来了极其负面影响。这些给人们带来震惊和重大损失的企业巨人，在坍塌之前都曾是红极一时的时代宠儿。究其失败根本原因：无不是内部运营出现混乱，偏离企业所处特定社会阶段和行业特性规律。现代企业要想基业长存，就必须从自身着手，建立一套适应环境和企业自身实际的内部控制机制和风险管理体系，以确保企业持续经营与发展！ 课程收益： 1、通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对建立企业内部控制与风险管理体系的认识，并能快速诊断学员企业内部控制与风险管理体系存在的不足与缺陷； 2、提升学员企业领导者或管理者对内部控制与风险管理体系自我评估的能力，并建立有效的内部控制环境 3、通过互动的案例分析，帮助学员企业建立符合自身实际的内部控制与风险管理体系。 课程时间：2天，6小时/天 授课对象： 各单位经营管理层领导、财务负责人、税务负责人、内控负责人、成本负责人、会计主管、企业负责预算编制与控制的负责人及研发、设计、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人等。 课程内容： 第一章：内部控制概论 1、什么是企业内部控制? 2、企业内部控制演变与发展 3、我国企业内部控制发展与法规 4、企业内部控制效果分析 分组研讨：企业内控失败的原因？ 5、企业内部控制目标 6、企业内部控制的分类 7、企业内部控制的组