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1、正确决策、快速行动。2、坚持把简单的事做好，就是不简单。3、如何对待工作，就是如何对待自己的未来。4、企业间的竞争，永远是人与人的竞争。5、作为公司的一员，你将如何工作、如何面对。6、有心与尽心是企业走向成功的基础。7、尽职与忠诚的品质密切相关。8、企业中的痛苦，多起于不知自省、自责的领导。领导常能自省、自责，才肯为企业着想。9、做好小事、注重细节、战胜自我、超越自我。10、成功的企业，要拥有一批不计功名、爱岗、敬业、忠诚、信用、无私奋斗的人。11、允许失败、不许重错。12、看不起自己的工作岗位，就等于看不起自己。13、不断的自我压力，才能不断的自我超越。14、学众人是学人、学圣贤是修身，在众人之中落伍，在圣贤之后争先。15、榜样是人类永远的校园。16、找理由是人类的天性，人要找理由能找出10000个理由，如果一个企业存在这样的人，伴随而来的将是死亡。17、不要怨忙，忙是好事。一忙有三利，忙了没有时间生病，忙了没有时间花钱，忙了没有时间议论别人。18、一切行动听指挥，无条件执行命令。19、把一件简单的事做复杂很简单，把一件复杂的事做简单很复杂。20、自尊、自信是成就大事业的必须条件，但对工作不肯尽心尽力，而只求敷衍塞责的人，是不会有这种自信、自尊的。21、良好的精神，会使任何工作有意义、有兴趣。22、只要精神贯注，那工作上的厌恶、痛苦的感觉，都会消失；凡是不曾懂得这个秘诀的人，就是不曾懂得获取成功与幸福的要道的人。23、如果你对工作不忠实，不尽力，那将贬损你自己，糟蹋你自己。24、工作就是一个人的人格表现，我们的工作就是我们的志趣、理想，我们“真我”的外部写真。25、工作是船，成绩是帆，有船没帆等于没船，有帆没船等于没帆。26、任何一部设备的寿命与使用次数成反比，如果您因私动用公司任何一部设备，这是不道德的行为，本公司视道德为生命，请三思！27、有所施才有所获，不劳而获的甘蔗甜吗？28、本公司的一山一水、一草一木、一针一线都不是从天上掉下来了，你明白吗？ 终端，团购的再植土壤 “团购”作为一种销售手段，目标集中，销量集中，经常为各企业所津津乐道并竞先采用。当然，成者有，但败者更多。这也惑煞在商场中一向如鱼得水的营销精英们：企业实力不可谓不雄厚；作为一线人员，理论实践不可谓不塌实；在团购业务推广中想尽了所能想到的一切办法，用尽了所能用到的一切手段，所付出的精力不可谓不彻底——那我们还欠缺些什么呢？ 　　团购：水深几许 　　J企业是一家以保健品生产、销售为主的知名企业。在上海，J企业有30多个品种投放市场，近500个终端，800多个员工，年销售1个多亿。 　　逢年过节，保健品礼品消费总是市场的最大亮点之一，诸多的团购定单也在这个时候浮出水面。拼市场拼什么？一方面拼终端，争取大众消费者；另一方面又要拼团购，争取大客户。终端是基础，但团购是很可观的增量，这是哪个企业都不想放过的。J企业的终端基础是数一数二的，按理说不管是论实力，论产品，论队伍，J企业做好团购也是理所当然的。2003年以前，J企业每年在安排春节营销工作时，都会将团购业务列入其中，并且摆在仅次于终端工作的重要位置。 但从执行结果看，最后总是有很大的落差。 　　也确实，不论是以往的操作经验还是书本可查的理论指导上看，团购业务开展应该做的工作J企业都做了，并且做得不可谓不认真。但现实是残酷的，所付出及所回报的，就是无法成正比。到底是市场变了还是营销方法落伍了呢？“团购”这块肥肉就这样轻易放弃吗？ 　　团购：今夕何夕 　　当2003年又一次春节备战会议召开时，“团购”的话题又提上了议事日程。今年还去碰这处旧伤吗？J企业的有关人员在总结以往失败教训的基础上，经过详尽市调和分析后认为：随着现代企业制度的深化发展以及市场环境的规范成熟，我们所面对的“团购”已更具差异性和复杂性，J企业所面临的是营销思路的创新和营销模式的转变： 　　国有、集体企业 有钱不敢发，福利体现待遇。福利性的采购多，中间环节漏洞大。 随着改革的不断深化，旧有的分配制度逐步被真正的“按劳分配”所取代。效益可充分以货币体现，职工们也更愿意以货币的形式接受福利。必须的集体采购，企业多有对应的措施和制度来防止漏洞。 　　私有企业及其他因业务需要的采购单位及个人 将采购部门作为自己的亲控部门，但商品少，可选择性小 将采购部门作为自己的亲控部门。商品丰富，可选择空间大。 　　同时，各单位的福利发放形式（或业务赠送形式）也在不断发生变化，比如说冲值卡，商场的提货券等，因其发放（赠送）方便并可自由选兑商品而受到团购单位及发放对象的欢迎。怪不得诸如J企业这样的行业生产商会离团购业务越来越远。 　　换句话说，以往的团购营销方式作为一种经验已不