工程量清单式下的合同谈判要点.docVIP

工程量清单计价模式下的施工合同谈判要点 摘 要：工程量清单计价模式对于施工合同管理提出了新的要求，针对施工合同谈判阶段应注意的十四个方面的问题做了阐述。 关键词：工程量清单计价模式；合同价款；风险范围；工程进度款；工程价款调整因素；竣工价款结算；索赔程序及费用 1.工程合同价款； 合同价款采用固定综合单价合同方式确定（不要固定总价） 2.约定承担风险的范围、幅度以及超出约定范围、幅度的调整办法； 综合单价中包括的风险范围：管理费和利润；主要材料和燃料单价在±5%以内（≤5%）的市场价格风险；机械台班费在±10%以内（≤10%）的市场价格风险。 风险范围以外综合单价调整方法：①单价差在±0%以外的材料和燃料、±0%以外的机械台班费按照市场价找差价据实结算，差价部分不记取管理费和利润，但记取安全文明施工措施费、规费和税金。②因发包人设计变更应依照招标文件、答疑纪要、变更设计、现场签证、洽商文件、发包人认质认价单进行调整。③税金、规费、安全文明施工措施费、人工发生变化，按照相关规定执行。④措施费的调整方法：A.发包人更改已审定的施工方案（修正错误除外），引起措施项目费用的增加时予以增加，减少时不予减少。B.由于工程量变化引起措施项目费用增加时予以增加，减少时予以减少。C.承包人原中标价以系数计算的措施项目，按原中标系数计算。⑤ 施工环境风险（当地村民对地材价格的恶意抬高、高价劳务分包及其它各种干扰等）：由发包人负责协调处理并承担发生的费用，承包人配合。 3.预付建设工程款的数额、支付时限以及抵扣方式； 合同签订后10个工作日内预付中标价10-30%的预付款。工程款付至合同价50%时起扣，分数次扣完。合同签订后10个工作日内一次性足额支付承包人安全防护文明施工措施费。 4.建设工程进度款的支付方式、数额以及支付时限； 本工程按月支付工程进度款，承包人每月25日前向监理公司报送当月已完工程量进度报表，监理工程师在3日内完成核对，发包人在次月5日前按核对工程量的80-90%支付承包人工程进度款，清单漏项、工程量偏差、工程变更、现场签证、材料认价等，每月随进度上报监理工程师和发包人，核对后随工程进度款支付给承包人，工程交工后30日内付至已完工程量的90%。工程竣工验收并在结算核对完成后15日内支付至结算价款的95-97%，预留3-5%的工程质量保修金，工程质量保修金在工程交付使用一年后14日内一次付清。 发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包人应及时向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，协议应明确延期支付的时间和从工程计量结果确认后第15天起计算应付款的利息（利率按同期银行贷款利率计）。发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。工期顺延，补偿承包人经济损失（损失的具体计算方法参照《四川省建设工程工程量清单计价费率》），并支付应付工程款同期银行贷款利息。 5.工程价款的调整因素、方法、程序、支付时限要求以及金额支付方式； （1）国家的法律、法规、规章和政策变化，按省建设主管部门或其授权的省工程造价管理机构发布的规定调整价款。 （2）施工图纸与工程量清单项目特征描述不符的，由承包人按新的项目特征提出综合单价，发包人确认。 （3）分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价确定方法为：①合同中已有适用于的综合单价，按合同已有的综合单价确定；②合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；③合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，发包人确认。 （4）措施项目费一般不作调整，但出现下列情况时须调整：①发包人更改已审定的施工方案（修正错误除外），引起措施项目费用的增加时予以增加，减少时不予减少。②由于工程量变化引起措施项目费用增加时予以增加，减少时予以减少。③承包人原中标价以系数计算的措施项目，按原中标系数计算。 （5）工程量增减综合单价的调整：单个清单项目的工程量变动超过±10%以上或导致分部分项工程费变动超过±0.1%时，调整该清单项目的综合单价和对应的措施费(如有)，新的综合单价和措施项目费由承包人提出，发包人确认。 （6）材料设备市场价格波动超出±0%（≤5%）、机械台班费市场价格波动超出±0%（≤10%）时，其超出部分按差价调整工程价款。若不约定或约定不明确，全部差价由发包人承担。（不能约定所有风险由承包人承担） （7）因不可抗力事件导致的费用，发、承包双方分别承担并调整合同价款。①工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；②发包人、承