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人力资源管理中的证据规范及举证技巧操作实务邀请函邀请函 尊敬的先生/女士:您好我们很荣幸地邀请您参加“致尚法律服务机构”举办的“致尚大讲堂”全国巡讲活动。本次活动的主要内容是：《人力资源管理中的证据规范及举证技巧操作实务》培训课程。本次课程就劳动争议仲裁、诉讼时如何有针对性的提交证据材料、用人单位在劳动争议诉讼中应承担的举证责任、劳动争议案件的举证责任及举证不能的法律后果等问题进行讲解。通过培训使用人单位合理运用《劳动合同法》及其配套法规，巧妙规避和处理劳动争议，有效帮助用人单位在劳动争议仲裁、诉讼过程中灵活运用举证技巧，尽可能的将用人单位的损失降到最低。收费金额：500元/人/天（包含场地费、资料费、午餐、茶点等）。届时真诚欢迎贵单位前来参加此次活动。为便于我们进行相关安排，请于每期开课日前通知我们贵单位前来应邀参加的人数、选择的地点及其他要求。主办单位：北京市致尚律师事务所 显明致公法律咨询服务中心劳动法与企业管理俱乐部 显明致公管理顾问有限公司课程背景：随着劳动法律、法规的不断完善及劳动者自我维权意识的增强，因解除、终止劳动合同、社会保险、工资、违纪处理等引发的劳动争议案件频繁发生，“打官司就是打证据”，它将直接关系到案件的结果。HR人员应该如何提高收集证据的意识及掌握收集证据的最佳时机，劳动争议仲裁、诉讼中如何进行举证、质证，这些都是用人单位现阶段需要迫切了解和学习的内容。讲师介绍：梁艳松 我国著名劳动法与员工关系管理专家、高级讲师，北京大学、中国政法大学特聘教授。 梁艳松老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲，受益企业达一万多家，课程满意度高达95%，深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。邀请对象：企事业总经理；中高层管理人员、人力資源部总监、薪酬福利专员、人事/行政专员、法务经理等活动日程安排： 日 期地 点时 间活 动 内 容 10月22日北京9：00—12：00 13：00—16：00《人力资源管理中的证据规范及举证技巧操作实务》-主讲：梁艳松 10月29日苏州9：00—12：00 13：00—16：00 10月30日上海9：00—12：00 13：00—16：00 10月31日深圳9：00—12：00 13：00—16：00 内容大纲： 《人力资源管理中的证据规范及举证技巧操作实务》第一部分 民事诉讼证据规则一、“谁主张谁举证”的原则二、“举证责任倒置”的原则三、“协助取证”的原则四、“无需举证”的原则五、证据类型 第二部分 人力资源管理中的证据收集与管理一、严把入职关二、关于“试用期”证据的留存三、“KPI”与不能胜任四、岗位职责与严重失职五、企业规章制度的制定六、工资支付记录七、考勤记录八、离职手续相关九、员工违纪证据的留存十、其它证据的留存 第三部分 常见劳动争议案件类型的举证、质证技巧及典型案例分析一、工资纠纷的举证质证技巧二、加班费纠纷的举证质证技巧三、经济补偿金纠纷的举证质证技巧四、违法解除劳动合同纠纷的举证质证技巧五、无固定期限劳动合同纠纷的举证质证技巧六、违法解除（终止）劳动合同纠纷的举证质证技巧第四部分 典型劳动争议案例分析 请您于选择参加的课程日期前填好下列表格（复制有效）将此页回传至010803，回传后敬请电话确认。 我单位共＿＿人参加＿＿月＿＿日＿＿地区的《致尚大讲堂》法律知识与企业管理事务培训交流活动。 单位名称单位地址联 系 人 电 话传 真电子邮箱邮 编 就职部门职务 电子邮箱 联系电话 单位（盖章）： “六心”服务评定标准“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。1、什么是“六心”服务？所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。2、“六心”服务评定的目的（1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。（2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。（3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。3、“六心”服务评定的原则坚持客观、真实、公平、公正的原则4、“六心”服务评定的内容“六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六