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中小企业亦应该重视内部审计制度化by 牦牛咨询小企业的管理者对于内部审计总会有一些偏见，首先，内部审计会对他们在创业之初赖以发展的员工之间的“信任”基础造成动摇，其次则是认为内部审计，应该是像500强那样的企业才应该有的公司制度，因为过多的束缚，会对企业的快速发展形成障碍。但我们想讲的是，中小企业经营者自己应该树立一种内部审计者的形象，同时自己身体力行执行内部审计，推动企业内部审计积极有效地开展内审工作，从而给企业带来正面变化和成果，改善业务及相关流程。公司规范化的结果最终是能够提升员工的工作成就感和满意度的。其实大部分的企业经营者在实际中都扮演着内部审计师的角色，因为他们大多事必躬亲，且从创业之初就一直参与公司的建设和发展，最了解公司，同时他们也是最关心公司的资产安全和运营效率的人，所以他们自然会考虑公司目前的流程存在哪些风险，又有哪些控制措施。但随着公司的发展和壮大，内部审计制度化，充分发挥财务部门的内审职责，对于公司是极具价值的措施。与外部审计师不同，内部审计师工作范围涵盖治理、风险、控制和合规等一系列领域，主要协助审查和验证公司是否按计划运作；是否对最大风险进行了管理；以及是否遵守相关法律法规。此外，内部审计的职能作用也正从传统的审查和监督向评价和咨询角色拓展，因为内部审计师不单是财务、税务、法律等方面的专业人士，他们还熟悉公司的业务流程，能够结合公司的业务实践，提供最有效