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生产管理企业内训通知 各生产制造业单位负责人： 内训的最大特点是根据企业的培训需求，为企业量身定做培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来系统的现代管理知识与技能为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理人员统一管理理念和思想搭建管理沟通平台，增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高整体管理水平效企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。国内越来越多的企业到企业内训是发展需求最好的。张江涛 中企腾飞国际教育集团执行副总裁，曾在国际著名大型企业集团从事近二十年的生产管理、成本控制方面的实践及研究工作，一直致力于潜心研发的精益生产、降低成本、IE工业工程等系列生产管理培训课程，经过众多企业的实践取得卓越成果。 擅长培训及咨询领域涉及生产管理、成本及质量控制、人力资源等项目。尤其在精益生产、IE工业工程、生产现场管理、班组长管理方面，具有近二十年的企业高层管理实战经验，浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛 不衰的真谛——智慧型管理模式。 史玉杰 中企腾飞教育集团执行副总裁，北京大学 EMBA，天津大学 MBA。精益六西格玛研究会高级咨询师，六西格玛黑带，8年的生产质量管理经验，近5年的咨询培训经验。美国GA注册国际职业培训师，北京电力、华北电网培训中心特约讲师主要擅长咨询课题：精益生产、六西格玛、TPM、6S、IE、KAIZEN（改善）等。 主要培训客户 中国兵装集团、中国铁科院、中国平安、天合光能、合盛硅业、北京电力、齐鲁石化、中煤集团、中国网通、三星电子、三星重工、莱钢集团、潍柴集团、淄柴集团、金号纺织、菱东纺织、魏桥集团、奔泰电子、大宇造船、东南造船、奥华纸业、飞毛腿集团。 雷卫旭 中企腾飞国际教育集团执行副总裁，香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、2005/2006/2007/2008/2009年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.曽任某大型日港合资企业副总经理,拥有二十二年的生产物料采购管理经验.讲授经验非常丰富，特别是2005/2006/2007年间辅导顺德美的集团/富士康供应链管理项目,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有六万七仟以上人次接受专业课程训练，务实作风深受厂家好评如潮。 课程编号 生产管理课程 课时 ZQTFSC010 弹性跟单--柔性生产计划与物料需求控制（PMC） ZQTFSC011 高级跟单员实战训练与订单式生产优化 18课时 ZQTFSC012 一流班组长建设课程体系 18课时 ZQTFSC013 精细模式--生产流程优化与工艺流程再造 18课时 ZQTFSC014 安全现场--“零”事故安全意识 18课时 ZQTFSC015 利润中心--做赚钱的采购与采购效能最大化 12课时 ZQTFSC016 流程优化--精益生产导入与工艺流程再造 18课时 ZQTFSC017 企业生命线--TQM全员品质管理 18课时 ZQTFSC018 生产标杆--优秀案例借鉴与生产瓶颈突破 18课时 ZQTFSC019 缩减总动员--精细化生产成本管理 18课时 ZQTFSC020 桶底藏金--仓储管理与库存缩减 12课时 ZQTFSC021 精细之道--制造成本缩减与订单计划模型 18课时 ZQTFSC022 突破瓶颈--赢利现场十项管理技能 18课时 ZQTFSC023 削减成本六大利器--C6成本缩减系统 12课时 ZQTFSC024 赢在基层--金牌班组长十项管理修练 18课时 ZQTFSC025 赚钱机器--TPM全员生产保全 18课时 ZQTFSC026 突破瓶颈--生产问题分析与生产现场改善 18课时 ZQTFSC027 卓越现场--生产现场5s、6s管理推行实施与技巧 18课时 ZQTFSC028 TPM-全员设备管理与维护实务 ZQTFSC029 精益生产六西格玛管理 18课时 ZQTFSC030 生产车间精细化管理与实践 12课时 六：课程大纲 企业内训需求调研信息表 ■ 企业基本情况 企业全称 企业性质 所属行业 主营产品或服务 企业员工人数 企业年销售额 ■ 企业受训人员整体情况 受训者所属部门 主要工作职责描述 受训者职位级别 受训者学历层次 年龄分布 平均工龄 ■ 企业培训需求描述 培训日期及天数 培训地点 本次培训主题 受训人数 以前是否听过相关培训主题及评价 需改善解决的问题 希望此次培训达成的目的与效果 培训内容涉及板块 其他要求 网 址：