G20峰会施工单位专项方案要点.doc

“G20峰会”安全保障方案 编制： 审核： 批准： 浙江 建筑集团有限公司 2016年7月28日 目 录 1. 工程概况 1 1.1. 工程概况 1 1.2. 停工前内容如下： 1 1.3. 参建单位 1 2. 保障目标 1 2.1. 安全生产 1 2.2. 文明施工 1 3. 组织措施 2 3.1. 安全保障小组 2 3.2. 安全小组职责 2 4. 停工期间日常维护及值班方案 2 5. 工人清场、转移和安置方案 9 6. 保障相关工作 10 6.1. 实名制管理 10 6.2. 安全文明管理 11 6.3. 起重机械科学管理体系 15 6.4. 安全隐患排查制度 17 6.5. 基坑工程周边施工环境保护制度 18 7. 复工安排 22 7.1. 复工时间 22 7.2. 复工准备工作 22 7.3. 复工人员组织计划： 23 8. G20停工期间应急预案 23 8.1. 高处坠落、物体打击事故应急措施 23 8.2. 机械伤害事故应急措施 26 8.3. 触电事故应急措施 27 8.4. 火灾事故应急措施 28 8.5. 中毒、流行性疾病应急措施 29 8.6. 环境污染应急措施 30 8.7. 事故处理程序 32 工程概况 工程概况 本工程总建筑面积44110.7㎡，其中地上建筑面积为25518.5㎡，总共8幢别墅，每幢楼含地下室一层，地下室建筑面积共为18592.2㎡；最大建筑高度为18米。该工程的结构形式为框架结构。 停工前内容如下： 5#楼地下室完成顶板浇捣；8#楼地下室底板完成浇捣；其它楼没开工。 参建单位 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 保障目标 安全生产 充分认识做好峰会安全生产保障工作的极端重要性和艰巨复杂性。正视工人安全生产基础比较薄弱、事故隐患大量存在的现状，坚守安全生产红线，增强做好当前安全生产工作的政治意识、责任意识和忧患意识，围绕“G20峰会举办期间不出事，筹备期间不出事、少出事、不出大事”的总体工作目标，主动作为、勇挑重担，确保G20峰会期间不发生亡人事故，坚决杜绝较大以上事故和重大社会影响事故的发生。 文明施工 强力推进文明施工意识，大力开展扬尘污染整治工作，切实加大文明施工扬尘整治力度，推行文明施工标准化管理，减少环境影响，改善施工环境。组织措施 安全保障小组 为做好“G20杭州国际峰会”保障工作，项目部成立了安全保障小组（见下表） 所属单位 现 任 职 务 人 数 姓名 小组职务 联系方式 建设单位 项目经理 1 组长 监理单位 项目总代 1 组员 施工单位 项目副经理 1 组员 技术负责 1 组员 安全员 1 组员 安全小组职责 负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施。 负责G20峰会通讯工作。 负责所需材料、人员的落实。 负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报。 负责停工期间的日常维护。 负责工人的清场、转移和安置工作。 负责工程项目生产的恢复工作。 停工期间日常维护及值班方案 说明 为切实做好我项目“G20杭州国际峰会”期间本工程的稳定工作，确保2016年G20杭州国际峰会的顺利召开。按照上级要求，项目进行停工，故在停工期间要切实做好工地的安全、保卫工作，特别制定本方案。 停工期间现场概况 本工程现正在施工，计划于2016年8月10日前停工；停工前5#楼地下室结构基本完成。所有现场施工用电全部停电，大型机械检查完毕，小型机械全部入库。零碎材料退场，现场进行安全检查，安全隐患全部排除。切断施工现场和生活区的用电用水，只满足值班需求的用电和用水。 值班管理组织及人员 1)现场值班管理班子 项目部成立值班管理班子，由建设单位项目经理任值班管理小组组长，项目副经理任副组长，主要现场管理人员任组员。 停工期间，项目安排管理人员对现场、生活区每天检查，各单位值班管理人员每天对值班情况做一次检查。 检查内容主要包括管理人员值班情况及记录，现场临水、临电使用及维护状况，现场清扫保洁程度，仓库物资设备配备，门卫值班及电工到岗，现场综合情况。 根据值班制度，值班管理人员必须每天24小时轮班在现场或生活区值班。认真仔细做好值班记录，以备查验。若值班人员不能到岗，需提前2天通知项目经理及时协调。现场巡视发现问题、隐患、险情、群体事件，视具体情况采取相应措施消除。一般问题，如临电与临水线路、电箱损坏及零配件损坏等值班人员可处理的及时处理，发现的问题属于一般问题但较难处理的，如临时房门窗、彩钢板损坏等应在值班记录做好详细记录，以便后续值班人员