工会工作经验交流稿　.docVIP

工会工作经验交流稿 XX石化公司是国家“一五””期间兴建的大型化学工业基基地。近年来，公司认真学习习贯彻全国深化创新厂务公开开民主管理工作会议精神，落落实省、市总工会创建厂务公公开民主管理示范单位的工作作要求，坚持以职工代表大会会为基本形式，强化职工民主主决策、民主参与和民主监督督，深化创新厂务公开，有效效地发挥了厂务公开民主管理理在促进企业科学、和谐发展展中的重要作用。我们的主要要做法是： 一、强化运行机机制建设，确保厂务公开民主主管理规范运行 一是抓好组组织建设。公司两级单位成立立了由党政主要领导、纪检、、组织、人事、工会、办公室室等部门主要负责人参加的厂厂务公开民主管理领导小组；；建立了党委书记为“第一责责任人”，行政领导为“第一一执行人”，纪检、工会领导导为“第一监督人”，职工群群众为“第一评价人”的责任任制。明确了工会是厂务公开开民主管理的日常工作机构、、职代会是厂务公开民主管理理的评价机构。 二是抓好制制度建设。公司坚持全心全意意依靠职工办企业方针。认真真落实公司《职工代表大会管管理规定》、《厂务公开管理理规定》、《车间和班组民主主管理规定》等制度，坚持把把民主管理和企业内控体系建建设有机结合，围绕物资采购购、工程建设、检维修、生产产、安全管理和产品销售管理理等重点工作，制（修）订了了280项规章制度，梳理和和完善了308个管理流程。。编制了《厂务公开民主管理理工作手册》，明确目标，完完善了程序。 三是抓好责任任落实。实行厂务公开民主管管理责任制。把职工是否拥护护、是否认可、是否满意，作作为检验厂务公开民主管理成成效和党风廉政建设的一项重重要标准，纳入月份经济责任任和文明和谐单位创建考核之之中，与奖惩挂钩；纳入企业业党建目标和党风廉政建设责责任制中，与争先创优挂钩。。 四是抓好质量评估。公司司认真落实《吉林省厂务公开开民主管理工作评估实施方案案》，在全公司开展了以职代代会标准化和厂务公开规范化化建设的质量评估活动，对公公司所属单位的厂务公开民主主管理工作进行质量考核评估估，整改落实。 二、围绕中中心，落实职权，确保厂务公公开民主管理收到实效 一是是坚持企业重大决策公开。公公司及所属单位坚持每年召开开一次职代会，对经营方针、、年度计划、资产重组、申请请破产等重大事项，征求意见见，形成职代会决议；对劳动动保护以及重要规章制度，履履行职代会审议程序；对涉及及职工生活福利的事项，坚持持由职代会审议。 二是坚持持生产经营管理重点公开。公公司坚持抓住企业经营管理中中的难点、重点向职工公开，，组织职工群众对企业进行民民主管理和民主监督。特别是是抓住物资采购、产品销售、、基建工程承包、质量管理、、财务管理等方面的公开工作作。 三是坚持涉及职工切身身利益内容公开。在薪酬及绩绩效考核上，对月份经营业绩绩考核办法、主要装置创效贡贡献奖励办法、综合管理考核核补充规定以及工资总额管理理办法等涉及职工利益的各种种问题，提前交给职工讨论，，在充分听取和征求职工意见见基础上，使职工群众广泛认认可并通过公司局域网等渠道道进行公开，保障职工的合法法权益。 四是坚持党风和反反腐倡廉建设情况公开。在民民主测评领导干部上，对二级级单位、机关处室及直属部门门班子、厂处级干部年度考核核进行公开；在廉政建设上，，对“三重一大”执行情况公公开，落实党风廉政建设责任任制，签订《党风廉政建设责责任书》、《领导干部廉洁从从业承诺书》，推进惩防体系系建设。 三、突出特点，创创新发展，确保厂务公开民主主管理不断深化 工作中，我我们形成并坚持吉林石化公司司“169”民主管理工作机机制。 一是民主议政日。即即：不定期地由职工代表团（（组）长召集职工代表开展民民主议政活动，由工会归纳汇汇总，跟踪督办。如乙烯厂每每两个月召开一次会议，一年年来职工代表提出问题58件件，已经落实53件。 二是是厂情发布会。公司各二级单单位每月以经济活动分析等形形式，按时召开厂情发布会，，发布会由工厂各级干部、职职工代表、管理人员等参加，，通报企业生产经营情况。 三是民主管理信息卡。我们坚坚持运用民主管理信息卡的形形式开展厂务公开活动。每当当厂工会接到民主管理信息卡卡，先上报主管领导和主管部部门，然后督促有关部门尽快快落实，需要协商的，组织落落实协商方案，并且在一个月月之内必须通过职工大会、调调度会、工会主席例会、《工工会工作信息》等形式向职工工进行答复。 四是职工代表表活动日。坚持定期或不定期期的组织职工代表参加民主管管理活动。如化肥厂规定每月月28日为职工代表参与工厂厂民主管理活动日，选派职工工代表参与重大活动监督，考考试监考以及基础工作检查等等。 五是职工代表质询制。。污水处理厂每半年组织职工工代表针对企业公开的劳动保保护标准执行情况和安全工作作落实情况进行质询；研究院院每年召开职代会之前，先召