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营造干事创业氛围 增强赶超发展动力 干部队伍的精气神，是谋事之势，是成事之本。近年来，作为宜春中心城建设三年大会战的主战场，宜阳新区紧紧围绕建设“优质高效的行政服务区、现代服务业的聚集区、高尚生态的居住区”的目标，按照“高起点规划、高标准建设、高水平管理、高效益经营”的要求，着力在提升干部队伍干事创业的精气神上下功夫，不断谋势、造势、成势，增强赶超发展内动力。“国土资源网整理 一、以“简单做人、勤奋做事教育活动”为主导，增强向心力 一是确定干事创业的座右铭引导人。按照市委书记谢亦森倡导干部“简单做人、简单工作、简单生活”的要求，新区把“简单做人、勤奋做事”作为干事创业的座右铭，引导干部简化世俗关系多谋事，收心归位多做事，积极有为干成事。二是开展系列健康向上活动吸引人。围绕“简单做人、勤奋做事”主题，开展“红心永向党”歌咏比赛、“新城杯”演讲比赛、周末登山比赛等系列活动，增强干部职工的荣誉感与归宿感。1月26日，在文化艺术中心大剧院举办“和谐宜阳?幸福新区”新春文艺晚会，吸引了1600多名干部群众参与或观看，展示了新区人的精神风貌，赢得了领导和社会各界的好评。三是培育先进典型激励人。通过开展三“十佳”和“三好”等评选活动，营造创先争优氛围。去年以来，新区有2人被评为省先进工作者和省劳动模范，1人荣获全市突出贡献人才奖，1人荣获全市十佳服务创业标兵，用身边的事教育身边的人，极大地激发了干部干事动力。 二、以“建立大会战推进运行新机制”为动力，增强执行力 一是实行项目建设通报制。按照龚建华市长在视察城建项目时提出的“苛求才有高品质、逼抢方出高效率”要求，中心城建设三年大会战指挥部办公室印发《重点工程情况通报》专刊，定期对项目建设情况进行督查通报。二是实行一线办公制。推行一线工作法，干部在一线指挥，问题在一线解决，工作在一线落实。干部在一线着力于“两抓一促”，即抓施工质量、抓服务协调，促工程进度。三是实行责任倒逼制。与全部代建责任单位签订目标责任书，对纳入大会战项目列表跟踪，对有变化项目及时梳理，防止监管缺位。目前，中心城三年大会战新区开工项目55个，完成投资30多亿元，新区正着力加快打造畅通、行政、商贸金融、休闲旅游、科技、文化教育、健康等“七个新城”。 三、以“矛盾纠纷协商调处现场办公机制”为抓手，增强保障力 为化解项目建设和征地拆迁过程中的各类矛盾纠纷，新区建立了矛盾纠纷协商调处现场办公会机制，新区、街道、社区三级干部深入社区和群众一起协商调处各种问题。一是抓督办环节。由纪工委牵头组成矛盾纠纷整改落实督查组，对现场办公会协商调解的问题进行督查，对重点问题专人督办，日常问题专刊督办，突出问题专会督办。二是抓落实环节。实行问题“销号”制，对现场办公会提出的议题建立档案，编号入册，明确责任人和办结时间，问题解决一个销号一个。三是抓问责环节。定期召开“交账会”，责成有关部门对责任问题现场交账，对责任部门当场清账。目前，新区已深入9个社区全部进行了现场办公，共梳理出问题76个，已解决问题68个，对不能及时解决的问题进行了解释说明，有效地实现了不把矛盾上交、不留问题过夜、不与民争利。 四、以“创建和谐幸福新区活动”为载体，增强凝聚力 重点解决城市扩张后失地农民的“三个问题”。一是失地农民安居问题。将安置工程作为头号民生工程，建设同于或优于商品房标准的安置房，让失地农民住得安全、安稳、安心。目前已累计建设安置房100多万平米。二是失地农民生计问题。对青年农民免费送到职业大专院校学习培训，对中年农民开发公益性岗位，对老年农民全面实施失地农民养老保险制度。目前已选送三批共65人到南昌、新余等院校培训，为200多名“4050”人员安排就业，共有1790名年满60岁的失地农民领到了养老金。三是壮大社区集体经济问题。最大限度发挥社区提留征地补偿款的作用，引导社区把90%以上的提留土地款作为公益发展基金，为失地农民创造财富。与此同时，坚持有保有压，加大力度打击阻工扰工、违法建设等行为。去年6月对大塘违法建设实行集中整治以来，依法拆除违法建筑 70余栋、面积2万平方米，营造了风清气正的建设环境。 五、以“用制度管人、按程序办事”为准则，增强约束力 一是建设队伍带好人。带头加强学习，充分利用中心组学习、星期六干部学院等形式，加强反腐倡廉学习；带头接受监督，在工程款支付、招标采购等重要环节集体研究、集体决策，确保阳光操作，规范透明；带头管好下属，强化中层干部带队伍意识，把各部门“一把手”抓带队伍列入重要考核内容。二是建章立制定好规。先后出台《中心城三年大会战市本级政府投资项目建设管理实施细则》、《中心城BT项目实施管理细则》、《新区关于控制违法建设的若干规定》等一系列