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性格色彩管理 学员对象：全体人员 课程收益： 1、从性格心理学的角度认知管理； 2、理解员工的多数行为和心理动机； 3、掌握对不同性格员工的沟通方法； 4、掌握对不同性格下属的激励方法； 5、掌握对不同性格下属的多种管理方法； 6、扬长避短的优化自己的管理能力和领导力。 课程大纲第篇章： 1. 色彩与性格的关系 色彩性格学： 从动机性格： 案例分析：不同性格的员工对职业生涯的定位（理性与欲望的心理冲突） 常规色与非常规色的复合型性格组合 案例分析：不同性格的员工在团队中的心理活动与表现行为 红、黄、蓝、绿四色性格的价值观、思维习惯。 2. ： 用测试工具快速认知自我性格及准确认知员工性格 从形象喜好判断 从五官基因色特点识别（相由心生） 从服饰风格色彩搭配喜好和发型妆容用色识别 从办公室、家居用色布置特点识别 从驾驶车型车色识别 行为中的人际风格判断 从肢体语言识别（比如：拿包姿势、抽烟姿势等） 从语音语调识别（语调是心情的温度计） 从眼神表情识别（眼睛是心灵的窗户） 从交谈反应和语言表达特点识别（言为心声） 第篇章：： （红色性格）表现型的管理密码 （绿色性格）友善型的管理密码 （黄色性格）控制型的管理密码 （蓝色性格）分析型的管理密码 不要对我撒谎：快速辨识他人的谎言 性格相吸与相斥密码：团队成员冲突处理的方法 . 另类解读：色彩性格 从《西游记》人物关系解读： 从的性格分析解读：不同性格领导的管理风格与 从企业家性格和企业的解读： 从《射雕英雄传》人物命运解读：如何拓展人际圈 从吃饭点单解读：不同性格人的观 从业余爱好解读：不同性格人际交往中的需求切入点 第篇章： 相亲以前先设定对方条件，做好岗位的性格胜任力模型 不同性格与常见岗位的匹配度 销售岗、销售助理岗 行政岗、后勤岗 人资岗、财务岗 技术岗、策划岗…… 我该怎么让你兴奋？ 不同性格的情绪管理与激励技术 任务下达后哪些性格的员工需要做怎样的动员 红色的兴奋点 冷淡的蓝色 自我兴奋的黄色 只能鞭打才能兴奋的绿色 不同性格激励工具的应用 拿什么让你服从？ 不同性格的员工执行力塑造 占有我的时间吧！ 不同性格的员工时间管理 团队管理案例讨论： 小王的老板梦 两个大将的矛盾 行政专员的苦恼 讲师简介：王念山 2007年“与余世维共赢中国讲师大赛”全国第三名 2013年《中国培训》“我是好讲师”大赛 西南八省成都赛区十强讲师 全国百强讲师 国际职业训练者协会（IPTA）－高级会员 商业讲师训练与认证中心?－－总教练 成都市天讯能文化传播有限公司－董事长 成都市同心思源文化传播有限公司－总经理 智联招聘－－－高级顾问 畅销书《卖产品不如卖服务》－作者 2000年-2002年中国移动四川分公司客户服务部 1860话务员 2003年-2005年四川百利药业 部门经理、事业部总监 2005年-2008年华通投资控股集团 培训部经理、人力资源总监、常务副总 在华通控股任职期间，负责旗下控股的腾中重工（曾计划收购悍马）、得阳化学（世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业）、川眉芒硝（矿业）等上市公司的培训及培训管理、销售团队和服务团队管理工作。 2009年-至今 职业培训师、（现任）宝弘骏飞机名车行营销与管理顾问、（现任）智联招聘高级顾问、（曾任）中国板式家私排名第二的名企双虎家私董事长特别顾问、创立鞋店奥特莱斯模式，并创建巨钰名鞋折扣店，用两年时间在四川省从1家直营店迅速扩张到80多家连锁加盟店；创立成都市同心思源文化传播公司、任总经理；创立成都市天讯能文化传播公司、任董事长；创立商业讲师训练与认证中心、任总教练。 2015年8月 出版畅销书籍《卖产品不如卖服务》。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个