八大浪费简介.pptVIP

礁石 礁石 礁石 礁石 海 水 库存浪费 交货问题 质量问题 效率问题 维修问题 海 水 库存浪费 什么是库存浪费？ 原材料、在制品、成品等超过了制造过程中所需的最合适的量而造成的浪费。 库存浪费 7.重要的是掩盖了现场的问题 6.先进先出作业困难 2.占用存放区域，造成多余的厂房、仓库建设投诉的浪费。 3.增加资金占用，延长资金回收周期 4.物品的价值会减低，变成呆滞品 5.生产周期延长 1.增加不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻。 库存浪费 管理浪费 管理浪费： §管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费； §作业程序或流程规划不合理； §管理浪费是由于事先管理不到位而造成的问题： 科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划， 并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈， 这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生 让我们共同决定 持续改进 未来发展方向！ 让我们一起出发吧！ 持续改进只有起点，永远没有终点！ 原则1. 取消不必要的动作 改善前 改善后 正在数制品数 组装后整齐地装在定量容器内，一眼就能看出数量且以这种状态移到下个工程。 改善前 改善后 部品放到检查器具内判定良品、不良(脖子会有转动) 以倒映在镜子的波纹判定良品、不良，几乎没有视觉的转