2013找领导汇报工作也要注意技巧3).docVIP

找领导汇报工作也要注意技巧。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领 导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工 作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。比如一个负责行政 的，对完成的车辆派用等汇报也没多少价值，对一些与通常情况下不一样的处理 倒是有必要汇报一下的。接上面的例子，如果因为情况紧急，你用老总的专车去 执行其他公务了，这样的事情就有汇报的必要了。 汇报工作最重要的是提出 解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对 你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意， 要下属还有什么意义呢。 我们去找领导汇报工作时要准备多套方案，并将它的利弊了然于胸，必要时 向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导批准你的主张，这是汇报的 最标准版本。如果你进行的总是这样的汇报，相信你离获得晋升已经不遥远了。 汇报要注意合适的时机，这是不言而喻的，不多讲了，我的建议是大家最好给主 管建立一个自己会定期汇报的预期，使每次的汇报程序化，从而，减少突兀的感 觉。 一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过 程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程 中，他能够与主管建立起牢固的信任关系。 怎样汇报工作 汇报应该包括三点：第一，现状，但不必自夸；第二，存