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崔书记在全区招商引资推进大会上的讲话 （2012年4月6日） 今天，区委、区政府专题召开招商引资推进会，这是继1月份全区“深化三服务、夺取开门红”暨招商引资、项目推进动员大会以来召开的一次非常重要的招商引资工作会议。会议的主要目的是，总结一季度招商引资工作，分析形势，研究对策，落实责任，号召全区上下以更大的热情投入到招商引资工作中来，迅速掀起全区招商引资的新热潮，争取招商引资工作取得新的成果。下面，我就如何推进全区招商引资工作讲三个方面的问题。 一、招商引资理念要有新提升 ???? 当前，我区经济既面临强产业、扩总量的任务，又面临调结构、转方式的压力。招商工作必须从这一现状出发，以做大做强优势产业链为突破口，加大招商力度，壮大产业规模，促进产业升级。在招商引资理念和思路上，要由单一注重工业领域的招商向兼顾工业、现代服务业、文化旅游和现代农业招商统筹转变；由单个传统企业项目招商向注重产业链、产业集群和新兴产业招商转变；由单纯引进资金项目向引进资金、人才、技术和管理相结合转变。按照差异化发展的战略，重点围绕我区环保、光电、现代物流、农副产品加工交易等主导产业实施选择性招商。 首先，要有开放的胸怀。要进一步转变思想观念，营造开放氛围，让开放成为我们的思维方式，让开放成为我们的工作方法。现在，仍然还有些人觉得招商引资、把别人请进来，就是分我们的蛋糕，挖我们的财富。这种落后的思想观念必须坚决摒弃。实现转型发展、跨越发展，必须以开放的胸怀、主动的姿态，积极走出去，引进项目、引进技术、引进资金、引进人才。通过全方位引进，让一个新的生产要素同原有的其它要素之间发生互动关系，才能实现资源升值增值。如果不引进新的要素，资源放在那里是什么就还是什么，根本不会增值的，甚至是没有价值。所以，我们要抱着欢迎别人来发财的心态，让投资者发了财，我们的经济社会才能有发展，最终实现互利双赢。引进既要瞄准世界500强，也要加强与央企、省属大企业的合作，充分发挥他们在加快我区产业结构调整和城市化进程中的作用，实现互促互动，你中有我，我中有你，融合式发展。 其次，要有开阔的视野。市场经济就是发挥市场在资源配置中的基础性作用，这是市场经济的基本理论。配置资源的空间越大，市场机制发挥得越充分，配置的效率也就越高。有多大的坐标才能做多大的设计。如果我们连空间的想象力都没有，只是就眼前说眼前，也就只能在眼前的地盘里打圈圈。要实现跨越发展，必须要以宽广视野延长发展半径，融入区域发展的大格局中。一方面要加强与珠三角、环渤海等经济圈的经济合作交流，把自己放到长三角城市群的腹地来谋划；另一方面还要通过引进北京碧水源、万邦达、厦门三维丝等大集团，积极承接产业转移，推动我区与各经济增长极间的经济、文化等诸领域的合作交流，促进经济区域联动与融合发展。 第三，要有开拓的精神。我们现在谈项目已经形成了一种思维惯式，只会围绕资源谈项目，就项目谈项目。其实我们现在更需要开拓创新意识，为长远打算，善谈非资源项目。在中东，以色列是没有资源的国家，在沙漠建国，甚至连水资源都没有，但他们却成为中东最具有竞争力的国家，是全世界农业滴灌技术和农业蔬菜育种最先进的地区。浙江是人均耕地最少的省份，现在却是民营企业最先进、最有竞争实力的地区。这就是倒逼机制、绝处逢生。实现转型跨越发展，必须进一步坚定信心，开拓创新，借用外力、借用外资、借用外智，进行大规模的招商引资、大范围的市场化运作、大动作的对外开放，以企引企，以资引资，以商招商，引进大企业、大项目，为经济起飞提供强劲支撑。 二、项目策划设计要有新创意 做好项目策划，首先是要会创意。现在谈项目的主力虽是企业家，但是政府部门要有主动策划项目的意识，为企业的招商引资营造一个前提，企业就可以用这个概念去招商引资，推进产业的集聚，使专业化程度进一步提升。比如，我们就是要提出以菲达为依托，打造环保设备制造产业集群。政府部门不仅要提高对项目策划的认识，自身也要有创意策划的能力。其次是要借外力。我们知识再多，视野再开阔，总有自己的局限，必须借用别人的智慧和力量来实现亭湖的发展。经济社会发展都是一个创意的过程，市区建设要请别人来规划，产业的发展要请专家学者来设计，招商引资和项目策划同样也要请别人来设计。第三是重实效。我了解，有的地方招商引资，就是到一个地方呆上两三天，谈了项目，照了相、签了约，该走的程序都走到了，表面上看着轰轰烈烈，其实进来出去都是自己人，自己搭台，自己唱戏，自己看戏，这种招商其实就是花钱赚了个吆喝。如果没有前期良好的项目策划、创意、论证对接，那就是讲形式，图热闹、搞作秀。因此，以后要少搞热门的、大型的推介活动，多搞小型的、有针对性的招商活动，即使参加、举办招商活动也要有明确的目标任务，充分做好宣传推介、前期对接、项目洽谈的准备工作，全面掌握了解招商对象的投