电台人事制度改革总结材料工作总结.docVIP

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  • 2016-12-17 发布于北京
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电台人事制度改革总结材料工作总结.doc

电台人事制度改革总结材料工作总结范文大全 电台人事制度改革总结材料 为适应文化体制改革及建立、完善社会主义市场经济体制的需要,突破旧体制的障碍,调动事业单位各类人才的积极性、主动性和创造性,推进各项社会事业的协调发展,按照市委、市政府下发的《***市事业单位人事制度改革实施意见》(*委办[2003]67号)及《***市事业单位人员聘用制管理试行办法》(*办发[2003]57号)文件精神,我台于2003年10月起至2004年1月进行了事业单位人事制度改革,实行了全员聘用制,同时也推出了与其相配套的改革(运做)方案,并于当年2月起试行。经过近两年的试运行,证明,此套方案虽说在思路、举措和发展方向上看,总体上是好的,为今后进一步推进改革打下了基础,积累了经验,但是在大环境及现存的体制影响下,各项工作的开展尚处在探索阶段,我们的工作中还存在一些不足和矛盾的地方。这些问题需要我们在以后的工作中不断解决和完善。 一、具体做法 第一步:召开市电台人事制度改革动员大会,全面部署市电台人事制度改革工作,成立改革领导小组和考核监督小组,制定电台人事制度改革方案,提交职工大会充分讨论和通过,上报市广播电视局党委审批。 第二步:制定 “三定”方案。 根据内部机构设置,确定部门编制、人员岗位、岗位职责。 原班子职数和中层干部职数不变,56个事业编制数不变。 第

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