2015.9网络教育课程《进度控制》平时作业方案.doc

华南理工大学网络教育学院 2014–2015学年度第二学期 《进度控制》课程平时作业 教学中心： 深圳西乡成校 专业层次： 工程管理 学 号： 姓 名： 得分 注意事项：1. 请务必在2015年11月20日前完成并在网上提交； 2. 请务必认真做作业中所有内容并牢固掌握； 3. 作业答案请务必写在答题卡上，否则不予批改。 答题卡： 一、单项选择题（每题2分，共 56分，得分：分） 题号 答案 得分 题号 答案 得分 题号 答案 得分 题号 答案 得分 1 A 8 B 15 C 22 D 2 A 9 B 16 D 23 D 3 A 10 B 17 B 24 A 4 A 11 B 18 A 25 D 5 D 12 B 19 C 26 D 6 A 13 B 20 D 27 C 7 B 14 B 21 C 28 D 二、简答题（每题2分，共22分，得分：分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 得分 1.【答】施工组织总设计的内容一般主要包括：工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目施工方案、施工总进度计划、全场性的施工准备工作计划、资源需要量计划、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标等。 2.【答】施工总进度计划编制的步骤如下： （1）、列出工程项目一览表并计算工程量； （2）、确定各单位工程的施工期限； （3）、确定工程的开竣工时间和相互搭接关系； （4）、安排施工进度； （5）、总进度计划的调整和修正。 3.【答】施工总平面图设计的内容： （1）、建设项目施工总平面图上的全部地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸； （2）、一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置； （3）、永久性测量放线标桩位置； （4）、施工必备的安全、消防和环境保护设施布置。 4.【答】施工方案的设计包括：确定施工流向和施工程序；确定各施工过程的施工顺序；主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择；单位工程施工的流水组织；主要的技术组织措施等。 5.【答】单位工程施工组织设计一般应包括以下内容： （1）、工程概况； （2）、施工方案； （3）、施工进度计划； （4）、施工准备工作和各项资源需要量计划； （5）、施工现场平面布置图； （6）、主要技术组织措施； （7）、技术经济指标。 6.【答】单位工程施工平面图设计的主要内容有： （1）、建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸； （2）、拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸，起重机械的开行路线和方向等； （3）、地形等高线，测量放线标桩的位置和取弃土的地点； （4）、为施工服务的一切临时设施的位置和面积； （5）、各种材料（包括水、暖、电、卫等材料）、半成品、构件和工业设备等的仓库和堆场； （6）、施工运输道路的布置和宽度、尺寸，现场出入口，铁路和港口位置等； （7）、临时给水排水管线、供电线路、热源气源管道和通信线路等的位置； （8）、一切安全和防火设施的位置。 7.【答】双代号网络图的时间参数主要包括：每项工作的最早可能开始和完成时间、最迟必须开始和完成时间、总时差、自由时差等六个参数及计算工期。 8.【答】总时差具有如下性质：当LTn=ETn时，总时差为零的工作称为关键工作；此时，如果某工作的总时差为零，则自由时差也必然等于零；总时差不为本工作专有而与前后工作都有关，它为一条路线段所共用。由于关键线路各工作的时差均为零，该路线就必然决定计划的总工期。因此，关键工作完成的快慢直接影响整个计划的完成，而自由时差则具有以下一些主要特点：自由时差小于或等于总时差；使用自由时差对紧后工作没有影响，紧后工作仍可按最早开始时间开始。由于非关键线路上的工作都具有时差，因此可利用时差充分调动非关键工作的人力、物力=资源来确保关键工作的加快或按期完成，从而使总工期的目标得以实现。另外、在时差范围内改变非关键工作的开始和结束，灵活地应用时差也可达到均衡施工的目的。 9.【答】项目施工进度控制的主要措施包括：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。项目施工进度控制的技术措施包括两方面内容：一是能保证质量、安全、经济、快速的施工技术与方法（包括操作、机械设备、工艺等）；另一方面是管理技术与方法，包括流水作业法、科学排序法、网络计划技术等。 10