软件项目管理概念-16问.docVIP

1.什么是CMM？它分为几级？每级的特征是什么? CMM--capability maturity model for software 软件能力成熟度模型是一种描述有效软件过程的关键元素的框架，CMM描述一条从无序的不成熟的过程到成熟的，有纪律的过程的进化的改进途径。CMM包括对软件开发和维护进行策划，工程化和管理的实践，遵循这些关键实践，就能改进组织在实现有关成本，进度，功能和产品质量等目标上的能力。 ? 成熟度等级的五个级别的主要特征： 1.初始级特征：软件过程的特点是无秩序的，偶尔甚至是混乱的，几乎没有什么过程是经过定义的，成功依赖于个人努力。 2.可重复级特征：已建立基本的项目管理过程去跟踪成本进度和功能，必要的过程纪律已经就位，使具有类似应用的项目能重复以前的成功。 3.一定义级特征：管理活动和工程活动两方面的软件过程均已文档化，标准化，并集成到组织的标准软件过程中，全部项目均采用供开发和维护软件用的组织标准软件过程和产品质量的量度，无论软件过程还是产品均得到定量了解和控制。 4.已管理级特征：已采集详细的有关软件过程和产品质量的量度，无论软件过程还是产品均得到定量了解和控制。 5.优化级特征：利用来自过程和来自新思想，新技术的先导性实验的定量反馈信息，使持续过程的改进成为可能。 2.软件过程财富是什么？它包括哪些内容？给出较详细的描述？ 过程财富的组成： 1.组织标准软件过程： 标准软件过程描述基本的软件过程元素，即预计每个项目都会纳入到自己定义的软件过程的过程元素。也描述这些软件过程元素间的关系。? 组织标准软件过程是项目定义软件过程的基础，他保证组织过程活动的连续性，且是组织所用软件过程的测量和长期改进的依据。 2.组织的软件过程数据库： PDB由已经完成的项目的数据构成，这些数据可以用于项目计划，估计，生产率和质量分析等。 PDB中保存项目的基本信息：项目所使用的语言，平台，所用的数据库，所用的工具，项目规划和工作量等。 实际上在INFOSYS的PDB中保存的数据可以分成如下几类： 项目特征 项目进度 项目工作量 项目规模 故障 风险 3.软件生命周期描述： 软件从开发到最后结束的整个工程是软件的生命周期，主要有：瀑布模型，螺旋模型，喷泉模型等。 4.标准软件过程的裁剪指南和准则： 概要裁剪指南 提出基于某些项目特效，在项目中应该如何执行一些通常的活动。 概要级裁剪：根据项目特征，应用总体指南标准对标准过程进行裁剪，用到如下特征。对于这些特征的不同值，都提供了概要级裁剪指南，概要级一般与评审，工作量，进度计划，资源及过称形式化有关。比如与评审有关的裁剪指南通常规定什么时候执行评审及应当执行什么类型的评审。 （1） 团队和项目经理的经验和熟练程度。 （2）团队人数最多时的人数。 （3）需求透明度 （4）项目持续时间 （5）应用的关键程度 详细裁剪指南 列出过程中各种生命周期阶段的所有活动，还包括对每个活动相应的裁剪活动，指定每个步骤是必要的还是可裁剪，并给出选择的指南。涉及具体过程元素中的具体活动；如：涉及任务的执行，任务的评审和文档化需要。详细级裁剪完成后，项目过程要执行的任务序列就定义好了，然后这些定义就可以用来规划和调度任务，构成 项目执行的基础。 5.软件有关文档 即组织中常用的文档模板，如开发文档，测试文档和管理文档等。 3.软件需求规格说明书的要求是什么？ 正确性：与分配需求相吻合，满足客户的需求和期望。 无二义性：任何内容的陈述只能有一种确定的解释。 完整性：描述所有有意义的需求 一致性：无矛盾的需求 可测试性：所有的需求都是可测试的 可跟踪性：所有需求都是可跟踪的 4。软件开发计划包括哪些内容？ 项目过程 标准过程的描述，裁剪指南，需求变更管理 工作量估计 开发环境 工具 培训计划 质量计划 里程碑 风险管理计划 5.SQA在监督和审计项目实践SPTO关键实践是，主要应审计哪些活动和内容? 评审和修订约定的活动 修正软件开发计划的活动 经修正的软件开发计划的内容 跟踪一下各项活动：软件项目的成本，进度，风险，技术和设计限制，功能和性能 已计划好的技术评审和管理评审的活动 6.写出一个组织用于管理软件工作产品规模的规程 独立于软件工程组评审，估计软件工作产品规模的规程，并对使用组织软件过程数据库的历史数据建立可信的估计提供指导原则。 对作为软件风险的软件元素的规模估计应用相关因素。 确定购买的或可重复使用的软件组件 确定和监控极大影响软件工作产品规模的因素 对每个被管理的软件因素建立规模纪录 7.按照项目定义软件过程，进行软件设计活动的内容主要有哪些？画出主要活动的流程图。 系统工程组---------分配需求-----软件需求------概要设计-----------详