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郭志明 实力媒体中国区CEO郭志明, Derek Kwok 实力媒体中国区总负责人 现在工作的经历郭志明现为实力媒体中国区董事总经理，负责制定实力媒体在中国大陆的发展策略和负责日常的管理工作。他也参与制定现有客户的媒介策略，及开发新的客户。郭志明热心参与行业以及实力传播内部的培训工作，并于2004到2008年连续5年获得内部讲师年度卓越贡献奖。过往工作的经历自1993年于香港中文大学工商管理硕士（MBA）毕业后，郭志明就从事有关传媒领域的工作。在短暂服务于香 港两家电视台以后，郭志明在1994年加入了盛世广告香港分公司从事媒介策划和购买的工作。在1997年郭志明开始常驻中国大陆，并分别工作于广州、上 海、北京三大城市。其间曾为著名的本土和外资企业做过成功的传播策划：如中国移动、美的、TCL、圣元；可口可乐、诺基亚、西安杨森、上海通用汽车、惠 普、及索尼等等。 实力媒体：ZenithOptimedia实力传播集团的下属机构，全球媒体投放公司巨头，在70个国家设有195个办事处，总部位于伦敦，区域CEO并 行管理。实力媒体提出了Better ROI（投资回报更理想），包括投资、实效、沟通、效率、评估五大原则，旨在为客户提供更加实效的全球性服务。 郭志明：实力媒体中国区董事总经理，他有着“戏剧性”的读书经历，他有着对媒体与广告无限的热情与激情。他相信缘分，重视“四大帮规”，提倡投资回报。 16年的媒体策划与购买经验足可以让他引领广告界。他今年41岁，却已想好退休后的乐队生活。他和他的企业都有着超高的魅力指数。? （实力传播集团实力媒体中国区董事总经理郭志明）魅力指数升级一：缘分实力 ?“我喜欢算术，但是要去追究这个就很无聊，1加1就是等于2嘛，为什么一定要去证明呢？” 郭志明是一个相信缘分的人。他说，我们要为客户的品牌找出恰当的媒体，所以我们好像媒人一样。很多时候很多人以为把广告放在收视率最高的时段就可以了，其 实并非如此，而应该找到性格最吻合的才是正确的组合。比如年轻人的品牌“动感地带”，如果我们把它的广告放在收视率最高的《新闻联播》后面是不对的，因为 这个节目是比较严肃的；那如果放在《同一首歌》等比较轻松娱乐的节目后面就比较合适，他们的性格就是吻合的，所以我们一定要找到最适合品牌发挥最大价值的 媒体，也就是发挥出1+13的效果，这就是我讲的缘分。 有关郭志明求学的故事在业界流传很广，当在采访中提到这一部分的时候，他的眼睛闪耀着一种智慧的光芒。大学期间读心理学，毕业后第一年留在学校当心理学助 教，那个时候他对自己的方向并不清楚，面临着两个选择，第一个就是继续读心理学，做心理医生；另外一个就是从商读MBA，“其实我当初报大学是报数学系 的，但是当我大学一年级读数学时我发现这不是我喜欢的方式，我没有办法再继续研究它，我记得很清楚有个考题：请证明为什么1+1=2。我觉得这个很无聊， 我喜欢算术，但是要去追究这个就很无聊，1加1就是等于2嘛，为什么一定要去证明呢？”郭志明仿佛回到当初的状态，很无奈地讲他的证明题。 而后来，乐观开朗的郭志明无法接受在监狱、医院、街头等地方做心理辅导，他希望到正常的世界中工作，于是他做出这样的选择——改学MBA。 “毕业后我的第一份工作是做记者，当时比较对文化感兴趣，后来在香港的电视台做了一段时间，香港的亚洲电视台（ATV）和无线电视台（TVB）我都做过， 所以我对媒体是很感兴趣的。后来我碰到一个广告界的前辈，他问我要不要做广告，我那时候才知道广告不仅仅是创意，原来广告里面有一个部分叫做媒体，而在媒 体这一块比较有趣的一点事可以站在一个中立的角度看媒体发生的变化，所以我蛮喜欢这个角色的，一做就做到现在。” 谈到他与实力的缘分，郭志明微笑着谈道：“首先我喜欢媒介这个行业，然后因为机缘巧合遇到那个前辈所以入行。我觉得之前所学的，尤其是社会心理学研究很多社会行为，有很多独特的见解，这些对我的世界洞察力培养蛮有帮助。” {$nextpage}魅力指数升级之二：记忆实力 “我比较希望我们像一个大家庭一样，因为广告都是需要合作的，同时需要大家很努力工作。” 实力媒体1996年进入中国大陆，12是一个数字轮回，实力12年的成长见证了中国广告媒介代理公司的不断成熟。实力有自己的发展特色，其中最主要的一点是集团的发展主题。??提 到发展主题，郭总说他试着回忆一下这段历史：“97年时的主题是Top Gun,这是汤姆克鲁斯一部电影的名称，那个时候比较注重精英。98年的主题就是Mission Impossible，强调完成不可能完成的任务、给自己一些挑战。之后99年我们需要强调团队精神，那我们就提出了Chicago Bulls这个主题，因为在当年芝加哥公牛队在NBA里面是拿到第六个冠军。那年我们很强调乔丹的故事，他是