管理学模拟试题二..docVIP

管理学模拟试题二 单项选择题（20分） 1、人类为了生存和发展，必须通过适应和改造外部环境去取得必需的资源，必须通过个人或集体的劳动为自己或他人提供需要的产品和劳务，这说明人类活动具有（ ） A、目的性 B、实践性 C、依存性 D、知识性 答案:C. 页码（周三多《管理学》 第二版）:4 2、下列哪项在管理循环过程中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力（ ） A、控制 B、领导 C、创新 D、组织 答案:C 页码（周三多《管理学》 第二版）:16 3、著名的霍桑研究是采用何种方法研究管理中人际关系的成功的例子（ ） A.归纳法 B.实验法 C演绎法 D.推理法 答案:B 页码（周三多《管理学》 第二版）:24 4、顺“道”是中国传统管理活动的重要指导思想之一，中国历史上的“道”有多种含义，属于主观范畴的“道”和客观范畴的“道”分别是指（ B ） A．客观经济规律和治国的理论 B.治国的理论和客观经济规律 C. 客观经济规律和道德理论 D.治国的理论和道德理论 答案：B 页码（周三多《管理学》 第三版）：36 5、现代管理的核心是（ ） A、科学管理 B、有效管理 C、使人性得到最完美的发展 D、顾客至上 答案：C 页码（周三多《管理学》 第二版）：117 6、挖掘人的潜能的最好办法是（ ） A、明确每个人的职责 B、职位设计合理 C、合理授权 D、奖惩分明 答案：A 页码（周三多《管理学》 第二版）：125 7、我国古代的法治思想主张实行“明法”、“一法”原则，分别是指（ ） A．公开性和平等性 B. 平等性和公开性 C．开放性和权威性 D. 公开性和权威性 答案：A 页码（周三多《管理学》 第三版）：43 8、A厂在生产纸张的过程中，由于废水的排放造成环境的污染，因此被国家有关部门明令关闭，在该案例中，影响A厂的主要环境因素是（ ） A．技术环境 B．自然环境 C．社会文化环境 D．政治环境 答案：D 页码（周三多《管理学》 第二版）：190 9、环境预测和决策的基础是（ ） A、确定课题 B、环境调查 C、收集资料 D、资料整理 答案：B 页码（周三多《管理学》 第二版）：207 10、初始决策与追踪决策所共有的特点是（ ） A、回溯分析 B、非零起点 C、双重优化 D、动态过程 答案：D 页码（周三多《管理学》 第二版）：223 11、在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润（ ） A、明星 B、金牛 C、幼童 D、瘦狗 答案：B 页码（周三多《管理学》 第二版）：237 12、当人们对未来有一定的认识，但又不能肯定的情况下，往往采用下列决策方法中的（ ） 确定型方法 风险型方法 非确定型方法 程序化方法 答案：B 页码（周三多《管理学》 第二版）：242 13、目标管理过程中，执行了预先制定的目标以后，下一步要进行的工作是（ ） 实施奖惩 制定新目标 评价成果 执行新目标 答案：C 页码（周三多《管理学》 第二版）：265 14、锥形结构的管理组织结构形态的优点有（ ） A、层次少，信息传递速度快。 B、有利于下属主动性和首创精神的发挥。 C、信息传递过程中失真的可能性小。 D、有利于主管对下属进行详尽的指导。 答案：D 页码（周三多《管理学》 第二版）：275 15、布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为下列哪种方式使领导工作最有成效（ ） A、只注重任务的完成，不重视人的因素 B、特别关系职工，不管生产任务的完成 C、即不过于重视人的因素，也不过于重视任务因素 D、对生产和人的关系都很重视 答案：D 页码（周三多《管理学》 第二版）：297 16、根据管理工作的要求，努力提高管理人员在决策、用人、激励、沟通、创新等方面的管理能力符合下列哪种管理人员培训的目标（ ） A、传递信息 B、改变态度 C、更新知识 D、发展能力 答案：D 页码（周三多《管理学》 第二版）：328 17、领导班子的结构一般包括四个方面（ ） A、年龄结构 知识结构 专业结构 性格结构 B、年龄结构 知识结构 性格结构 能力结构 C、知识结构 能力结构 性格结构 专业结构 D、年龄结构 知识结构 专业结构 能力结构