智能化连锁自助公字寓(旅馆)商业计划书.docVIP

全国连锁自助公寓（旅馆）商业计划书 一、产品/服务简单描述 随着社会经济的发展、人民生活水平的提高，人们工作、旅游外出的情况越来越多。打个比方：现在大学生毕业需要找工作，很多学生都喜欢出省/市到发达的省市去找，但是，受他们经济条件的制约，不可能在没有找到工作的情况在该地区长久的生活下去，也就是说他们在那个城市是暂时居住，而且时间一般不会超过一个月，那他们在一个月找工作的时候住哪里呢？有的人家里有钱，可以住宾馆；有的人朋友多，就住同学朋友那；还有人住在亲戚家里。可是并不是所有人都那么好运，他们身上即没有住宾馆的钱，也没有同学朋友在那，更没有亲戚了。那该怎么办呢，该住哪里好呢？ 还有，我现在经常要到外地出差、学习，一呆就是半个月，而且很多时候都是和同事一起的。住宾馆一天、两天公司会给与报销，但是如果住长了，老总的脸不绿才怪。宾馆住不起，也不可能每个地方都有朋友在的，那该怎么办呢，该住哪里好呢？ 一到黄金周，五一、十一、春节的时候，各个大城市（比如上海、北京、杭州等）的宾馆各个爆满，有钱都没地方住!好不容易放假了，可以出去玩了，可是没地方住，那该怎么办呢，该住哪里好呢？ 现在，我的连锁自助公寓将永久解决这个问题！ 自助连锁公寓租赁的房间是个人闲置，并用来出租的公寓。这种房子在每个城市都有很多，虽然价格不一，但和宾馆相比，价格就便宜、实惠多了。比如，在杭州的延安路延安新村，属于杭州最繁华的地段，一间2室1厅1卫1阳台的房间只需1800元/月，我们按每月30%的入住率计算，1800/0.3=6000元/月，6000/30=200元/天，即我们出租给顾客只需每月出租9天，每天200元就可保本！也就是说，超过9天后，每天将有200元的收益，当然，200元只是保底价，价格还可以随着季节和时间段上调。而且请注意，这个房间是2室的，也就是说，我们可以租给2个人。那每天的收益将是400元！ 当然，以上的价格分析并不包括人工成本，以及必需在各租赁房屋安装的各种设施。财务预算将在以下提及。 二、团队介绍 现在此项目受本人资金限制，并未开始实施，如果您有兴趣投资的话，可以马上组建团队，但本人认为，此项目对团队的要求并不是很高，原因有： 此项目最重要的就是房源，但房源在很多网站以及小区内都有公告，只要有业务员上门商谈，一般都能成功。 次项目对宣传也有一定的要求，但还是主要依靠a、建网站，做网络宣传；b、在各大交通发放宣传资料，对从业人员要求不高。 对团队要求最大是如何使我们的自助连锁公寓快速、低成本扩张，这将是一个值得谨慎研究的课题。我也将以此作为要求，来组建公司团队。 三、市场目标概述 现在已经有专门做自助公寓的公司产生了，但都是小规模的，影响力有限。也许您已经听说过自助公寓这个名词了，那么真的应该感谢那些先行一步人，是他们给我们作了广告，起了对新生事物最初的解惑作用。现在的自助公寓可谓是刚刚起步，市场前景非常巨大，而现在从事这个新兴行业的虽然有几家公司，但连群雄割据都算不上，因为更本就没有“雄”产生！ 一个企业要发展，很大程度上取决于所制定的发展方针。我时常问自己，一个企业最重要的是做大，还是要做强。有人说即要做大，又要做强，那当然是废话，谁都这么想。我的意思是公司的发展是利润优先（做强），还是规模（市场份额）优先？我一直都有一个想法，就是一个真正成功的企业，看的不是你从消费者（投资者）那里拿到了多少钱，而是你从消费者（投资者）那里拿到了他们的多少钱。看起来挺深奥，但是却道出了商业的本质：从消费者那里拿到了多少钱，指的是你通过你的劳动从消费者那里换来了多少钱，扣除成本就成了利润。而从消费者那里拿到了他们的多少钱，指的是通过用他们的成本、物资而不是自己的来赚取更多的利润。 打个比方，从消费者（投资者）那里拿到了多少钱指的是最最普通的企业，用自己的资金，人力，物力来生产产品或者服务，然后出售给消费者。而从消费者那里拿到了他们的多少钱指的有银行、保险等企业。他们没有自己的成本，他们的钱都是老百姓的，而他们能通过调动别人的钱来为自己产生利益。要知道，一个企业再大、在强，都比不过群众的力量！用别人的钱为自己赚钱，才是真正的商道！ 说了这么多我对商道的看法，俗话说理论指导实际，只有明确了方向，才能在最短的时间内达到预期的效果。 我的市场目标： 我本人现在在杭州，所以以杭州作为本项目的起始地。在半年的时间内，争取做到杭州地区最大、影响力最大自助公寓品牌；同时向杭州周边及上海、南京等地渗透。 在1—2年时间内，在全国主要城市开设连锁品牌，并争取得到更大的投资； 在第3年将我们的连锁品牌开到全国主要城市、旅游发达地区、及经济发达的县市，并成为中国连锁自助公寓的第一品牌。 这个目标看起