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第二节 跨国公司概述 一、跨国公司的涵义 跨国公司（Transnational Corporation）是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。 在欧美一些国家，长期以来人们通常把跨越国界从事经营活动的企业叫做多国公司（Multinational?Corporation，MNC），是在多个国家或地区有业务，通常指规模很大的公司。这些公司在不同的国家或地区设有办事处、工厂或分公司，通常还有一个总部用来协调全球的管理工作。亦有超国家公司（Transnational Corporation，TNC）、国际化公司（International Corporation）、“世界公司”等称呼。跨国公司通常利用承包商来制造特殊的商品，外包的经营手法也经常被使用。20世纪70年代初，联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组，较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后，于1974年做出决议，决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。这一名称也就逐渐成为国际社会普遍接受的专有名称了。 跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。随着对跨国公司研究的深入进行和跨国公司实践的发展，联合国跨国公司中心在1983年发表的《世界发展中的跨国公司，第三次调查报告》中，对跨国公司做了进一步的界定。对跨国公司的定义作了比较全面的规范和界定，认为跨国公司应具备如下三要素： （1）跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家内经营业务，而不论其采取何种法律形式经营，也不论其在哪一经济部门经营。 （2）这种企业有一个中央决策体系，因而具有共同的政策，此等政策可能反映企业的全球战略目标。 （3）这种企业各个实体通过股权或其他方面的联系，其中的一个或多个实体能够对其他实体的经营活动施加有效的影响，各个实体分享资源、信息以及分担责任。 这一次界定特别强调了跨国公司内部一体化的经营策略。这是目前能为国际社会普遍接受的跨国公司的概念界定。联合国经济及社会理事会对其定义是广义的，既适用于发达国家的跨国公司，也适用于发展中国家的的跨国公司，既指那些实力特别雄厚、规模庞大的跨国公司，也指那些实力相对较弱的中小型跨国公司。 二、跨国公司的特征 跨国公司为了争夺国际市场，夺取国外资源，获得高额利润，通过对外直接投资，在国外设立子公司或分支机构，从而形成从国内到国外、从生产到销售的超国家的独特的生产经营体系。不同的跨国公司都有其自身的发展历史，行业不同，经营方式也不同，不同历史发展阶段的各类跨国公司千差万别，但整体而言其基本特征是一致的。 具有明确的战略目标。随着科学技术的进步和经济全球化的发展，跨国公司的规模空前扩大，资本和生产高度集中，子公司分布世界各地，这就决定了跨国公司必须以全球为市场，具有明确的全球战略目标。为实现全球战略目标，跨国公司在经营决策时，所考虑的不是某一子公司的局部得失，而是整个公司的最大利益；不仅考虑公司的现在，而且要考虑整个公司将来的发展。为保证全球战略目标的实现，跨国公司需建立高度集中的管理体制，实行集中决策，分散经营的原则。 生产经营规模庞大。跨国公司一般都拥有先进技术、雄厚资金、多样化产品、良好的商品信誉、遍布世界的分支机构及复合型管理人才等优势，在国际竞争中处于有利地位，其生产能力大，销售额庞大。 国外分支机构众多。为了实现其全球战略目标，跨国公司在世界各地建立有众多的子公司和分支机构，构建了一个集生产、贸易、金融和信息于一体的庞大网络。该网络内部协调运作与外部进行各种交流。 经营范围广泛，形式多样。跨国公司经营面十分广泛，已经由单一产品生产经营向综合性多种经营方面发展。不仅经营货物贸易，而且经营服务贸易；不仅是生产技术的发明者和传播者，而且是各种信息的提供者与沟通者。在组织结构上，跨国公司往往会相应地改变原来的集权管理，将原先集中在总部的权力适当的下放给下属各子公司与分支机构，实行分权管理。 经营一体化。经营一体化是指跨国公司在其统一目标和统一战略指导下所进行的全球范围内的经营。一体化经营可分为内部一体化和外部一体化两个方面。内部一体化是指跨国公司实现全球战略目标的主要途径。所谓内部一体化是指根据全球战略目标，将跨国公司设立在世界各地的分支机构经营活动纳入跨国公司体系之中，并由公司总部加以全面控制和协调。实行内部一体化是跨国公司区别于一般国内企业的基本特征。外部一体化是20世纪70年代末之后，西方国家大型跨国公司之间出现的一种全新的合作形式，现已发展成为跨国公司实现全球战略目标的重要途径。 6.强大的技术创新能力。