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家电行业评估报告王美玲 学号 目录 一．经营范围及主要产品简介 1. 美的电器经营范围及主要产品 2．九阳 经营范围及主要产品 3．青岛海尔经营范围及主要产品 4．格力电器经营范围及主要产品 二．家电行业分析 1.产业背景分析 2.家电行业SWOT矩阵分析 三．家电行业价值评估指标（合计150分为满分） （一）销售渠道评估分析（30分为满分） 1. 美的电器销售渠道销售渠道 2．九阳 销售渠道销售渠道 3．青岛海尔销售渠道销售渠道 4．格力电器销售渠道销售渠道 （二）财务指标分析（60分位满分） （三）财务状况综合分析（60分为满分） 一．经营范围及主要产品简介 青岛海尔 经营范围：电冰箱、电冰柜、船用电冰箱、微波炉、真空包装机、空调器、电磁管、洗衣机、热水器、电风扇、吸尘器及配件、通讯设备制造。 主要产品：电冰箱、电冰柜、船用电冰箱、微波炉、真空包装机、空调器、电磁管、洗衣机、热水器、电风扇、吸尘器及配件、通讯设备 　 格力电器 经营范围：该企业及成员企业自产产品及相关技术的出口、生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件等商品及相关技术的进口；经营本企业的进料加工和“三来一补”业务(按［99］外经贸政审函字第1167号文经营)。制造、销售：家用空气调节器、商用空气调节器、家用电器、清洁卫生器具、音响设备、扩音系统配套设备、模具、塑胶制品；商用空气调节器的施工、安装 主要产品：家用空调、商用空调自主研发的超低温数码多联机组、高效离心式冷水机组、赫兹变频空调、超高效定速压缩机、R290环保冷媒空调等一系列“国际领先”产品 经营模式与管理决策 二．家电行业分析 三．家电行业价值评估指 （一）销售渠道评估分析 关于美的电器已经在全国建立了8000多家专卖店,形成了成熟的营销网络,所以其冰洗业务今后借力空调渠道方面具有较强的优势。据了解,现在已有近2000家专卖店进行冰洗业务的销售。有这些可以看出美的的国人之处就在于它优质的管理模式和完善的营销网络。美的的这些优秀品质值得其他企业的借鉴也是企业经营成功的必备要求。 （1）美的：批发商带动零售商 美的在经过一系列改革之后出现如下图所示的销售模式，带来了销售量的提升。提高了渠道竞争力 其优点在于 2．九阳 销售渠道销售渠道 （1）间接渠道模式------经销商制基本结构：厂商—经销商—批发商—零售商—消费者 (2)直供渠道模式—直供家电连锁大卖场 (3)自建渠道复合型模式—厂商联营 九阳各个渠道的优缺点分析 3．青岛海尔销售渠道销售渠道 海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统 海尔模式的利弊分析： 1）提高企业的利润水平 2)占据卖场为主，有利于品牌建设 3)可以实现精益管理，提高市场应变能力 4)由于和零售商直间长期稳定的关系营销成本大大降低 海尔模式的弊端： 1)渠道建设需要大量的资源 2)收效慢 3)管理难度大 4．格力电器销售渠道销售渠道 格力： 厂商股份合作制 （二）财务指标分析 根据财务指标综合排名：美的电器46分.格力电器37分. 青岛海尔35分.九阳32分 缺点:从微观的层面上看，格力和美的负债结构不太合理流动负债的比例过大，这样的情况是企业存在很大的财务风险，如果短期债务到期，而企业暂时出现资金周转困难，就会是企业面临很大的危机。 优点：美的的投资收益和青岛海尔的的投资收益比较好。 （三）个体盈利能力综合分析 1盈利能力：盈利能力是用来衡量上市公司获取利润的能力。以总资产收益率、每股收益、成本费用利润率、主营业务利润率、净资产收益率、每股未分配利润作为主要解释因子，计算盈利能力得分，该能力得分越高，说明盈利能力越好。 2偿债能力；偿债能力是用来衡量上市公司对负债能及时、足额偿还的保证程度。以速动比率、流动比率、现金负债比率、股东权益比率、资产负债率作为主要解释因子，计算偿债能力得分，该能力得分越高，说明偿债能力越好 3成长能力：?成长能力是用来衡量公司扩展经营的能力。以总资产扩张率、主营业务增长率、固定资产投资扩张率、每股收益增长率、净利润增长率作为主要解释因子，计算成长能力得分，该能力得分越高，说明成长能力越好 4资产经营：?资产经营是用来衡量上市公司在资产管理方面的效率。以总资产周转率、流动资产周转率作为主要解释因子，计算资产经营得分，该能力得分越高，说明资产经营越好 5市场表现：市场表现是用来衡量上市公司股东获得收益的能力和股票的市场表现。以市净率、市盈率、每股净资产作为主要解释因子，计算市场