楼宇及物业设备的接管验收实工作指引.docxVIP

楼宇及物业设备的接管验收作业指导书　1目的和范围　1.1目的　本作业指导书明确规定了/Soft/kfsj/Index.html规范YY/wgwd/Index.html物业管理公司对物业进行全面接管的工作程序、工作内容和方法，从而物业管理工作的顺利开展，确保接管物业的质量合格，满足业主和用户的需求。　1.2适用范围　适用于YY物业管理公司与/Soft/Index.html房地产开发公司或业主委员会签定的《物业管理委托/gw/List_211.html合同》所约定的各类物业管理项目，包括大厦、住宅小区、工业厂房、商业等/jzxt/Index.html建筑主体以及公用设备、设施。　2接管验收操作规程内容　2.1总经理负责成立物业接管验收小组，明确各小组工作职责　2.2接管验收的准备工作　a.新建物业竣工验收后、业主入住前，物业管理项目客户部应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。　2.3成立物业接管小组　a.在接到总经理的接管验收指令后，公司各相关部门应立即按照总经理的要求抽调业务骨干组成物业接管小组；　b.接管验收小组应当由公司以下部门人员组成：　--公司/hypx/List_191.html行政/hypx/List_271.html人事部抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备/资料的验收移交工作；　--物业部客