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- 2016-12-22 发布于贵州
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陈仓区千渭初中
2013年秋季教导处工作总结
本学期教导处要在学校领导下,以落实六大工程作为核心目标,提升内涵,优质发展为宗旨,面向千渭,优化服务意识,树立竞争意识,服务千渭;立足课堂,全面育人;研究课题,深化课改;加强培训,提升教师;创建特色,服务学生;努力营造一个讲质量、重质量,全员上下抓质量的教学氛围,力争使我校成为学生乐学,教师善教,家长放心,社会满意的品牌学校。本学期顺利地完成了各项教育教学任务。
一、确立创建和谐学校的管理理念,提高管理效能,加强教师队伍建设
建立和谐氛围是培养团队精神、推进工作的前提和基础。学校在认真教研的基础上提出了“和谐管理,务实管理、科学管理”的理念,进一步规范学校管理,提高管理效能,推进学校稳步发展。真正落实以人为本是构建和谐学校的关键。我们在完善制度建设的同时,把人性化管理渗透于教职工队伍管理中,提高了管理效能。
1、完善管理制度,使工作有章可循。学期初,我们利用暑期教师学习会在教师中广泛征求对学校管理的意见,修订完善了有关管理制度,加强规范化管理。完善了《千渭初中教师月考核制度》、《千渭初中教师教育教学考核奖惩方案》、《千渭初中教师病事假制度》,并组织教师学习,严格实行量化考核,使总做有章可循。
2、鼓励教师进修,提高教师综合素质。我校积极鼓励教师参加进修、培训,制定了具体的《教师业务培训计划》、《青教培养方案》等,学校先后组织教师有计划的
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