鲁班培训2012二级建造师.ppt

下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的有.（ ） A工作任务分工表中的每一个任务至少有一个主办 部门 B一个工程项目只能编一张工作任务分工表 C工作任务分工表不是项目组织设计文件的一 部分 D工作任务分工表应明确项目经理及管理任务主管 工作部门、主管人员的工作任务 E工作任务分工表应视项目的进展作必要性的调整 ADE 对于简单的单位工程施工组织设计，一般只编制（ ） A施工方案 B工程概况 C施工进度计划 D施工平面图 E主要技术经济指标 ACD 《建设工程项目管理规范》下项目经理履行的职责有（ ） A进行经济利益分配 B主持编制项目管理规划大纲 C对资源进行动态管理 D组织项目检查、鉴定和评奖申报工作 C 某起重机安装预制楼板，15人的工作小组台班产量为100块，则每安装1块预制楼板的施工机械时间定额和工人小组的人工定额是 （ ） A0.15、0.01 B0.15、0.15 C0.01、0.01 D0.01、0.15 D 建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（ ） A.按施工成本组成编制 B.按项目组成编制 C.按工程进度编制 D.将三种方法结合起来使用 D GB50500-2008 ）的规定，可分部分项工程量清单漏项，造成增加新的工程量清单项目