王数q伟教授培训感想.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于湖南
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王伟教授培训感想 为了提高酒店的运营管理水平,3月8日9日,酒店特聘请北京王伟教授在三楼锦绣厅对酒店领班以上人员进行“现代饭店业经营管理创新”的培训,听完两天的培训作为一名管理人员我受益匪浅,我觉得我酒店的创新分为两个部分:管理与经营,具体分为以下几方面: ? 1. 员工积极性:怎样才能最大限度地调动各级管理人员和普通员工的积极性? 2. 组织机构:现在的组织机构与形式是否需要调整?是否可以精简?? ? 3. 学习与培训:我们的管理人员与员工怎样才能更加称职?他们是否每天都在学习?需要什么培训?? ? 4. 核心能力:我们是否有了核心能力和核心产品?如果还没有,该从哪几方面努力?? ? 5. 目标市场:我们饭店是否有明确的目标市场?它称得上高度细分的目标市场吗?如果有明确的细分目标市场,我们怎样才能更好地为它服务?如果没有,怎样才能明确起来? 6. 薄弱环节:饭店经营管理中的三大薄弱环节是什么?该怎样加强? 8. 市场与客人需求:我们饭店是否做到市场与顾客导向?最主要的客人(客源市场)在需求方面近来发生了什么变化?或正在发生什么变化?? 9.新产品与新服务:随着市场与客人需求变化,我们能推出哪些新产品、新服务?怎样才能使我们的产品与服务与众不同,胜人一筹? 10. 审视失败:创新的机会往往存于过去的失败之中。重新审视近三年来的创新努力,设法把过去的某些失败转变为成功。 想要做

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