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工程项目管理 单选20*1=20分 1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ 　）。A．决策阶段的工作　　B．实施阶段的工作　　C．设计准备阶段的工作　　D．施工阶段的工作 2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ 　）。　　A．总承包管理方　　B．业主方　　C．设计方　　D．咨询机构 3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（ 　）。 　　A．项目结构图　　B．组织结构图　　C．工作流程图　　D．合同结构图 4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ 　）。　　A．逻辑关系　　B．协作关系　　C．合同关系　　D．指令关系 5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ 　）。 　　A．协作关系　　C．管理关系　　B．指令关系　　D．合同关系 6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ 　）。A．明确各项管理工作的工作流程　　B．落实各工作部门的具体人员　　C．对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查 ．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ 　）。　　A．施工总平面图　　B．施工组织总设计　　C．施工部署及施工方案　　D．施工图设计文件 ．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ 　）的工作。A．准备阶段　B．收集项目实际值　　C．进行目标计划值和实际值比较　　D．纠偏环节 ．施工企业项目经理是（ 　）。　A．项目的全权负责人　　B．项目法定代表人　　C．施工合同当事人　　D．项目管理班子的负责人10．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位监理产承担（ 　）。　　A．领导责任　　B．经济责任　　C．监理责任　　D．刑事责任 《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的组成为（ 　）。A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金　B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C．直接费+间接费+规费+利润+税金　D．直接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+税金 业主方项目进度控制的任务是控制（ 　）的进度。A．项目设计阶段　B．整个项目实施阶段　C．项目施工阶段　D．整个项目决策阶段程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视（ 　）。　　A．竣工预验收　　B．竣工验收　　C．过程控制　　D．事后控制 施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（ 　）。　　A．质量手册　　B．程序文件　　C．质量计划　　D．质量记录《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的要求是（ 　）。A经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施　B．未经处理不得直接排入城市排水设施和河流C．在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流D．在泥浆水中不合砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流 工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（ 　）。A．监理单位委托取得任务　B．投标竞争取得任务　C．施工总承包人委托取得任务　D．自行分配取得任务 建设工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由（ 　）负责。　　A．监理单位　　B．发包人　　C．承包人　　D．设计单位 工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（ 　）。　　A．业主向分包人发出质量问题整改通知单　B．监理方向分包人发出质量问题联系单　　C．监理方向总承包人发出监理通知单　　监理方向业主发出监理工作联系单 合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（ 　）。　A．固定单价合同　B．成本加固定费用合同　C．最大成本加费用合同D．固定总价合同不可以提起索赔的事件是（ 　）。　　A．法规变化　　B．对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格　　C．因工程变更造成的时间损失　　D．不可抗力导致承包人的设备损坏 　　A．单代号网络计划中总时差为零的线路　B．双代号网络计划中持续时间最长的线路　　C．单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路　　D．双代号时标网络计划中无波形线的线路　　E．双代号网络计划中无虚箭线的线路理工程师提交索赔证据下图所示的项目组织结构模式的特点有（ 　）。 A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令　　B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令　　C．每一个部