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在公司年中工作会议上的总结讲话
同志们:
公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下,即将圆满完成各项议程,根据会议安排,现在我作大会总结。
一、会议基本情况及收获
这次会议是在公司系统干部员工同心协力,积极应对困难与挑战,各项事业继续保持良好发展势头的形势下,召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上,即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神,实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足,客观实际地提出了下半年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了公司上下再接再厉、乘势而上,确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展,早日实现愿景目标具有重要意义。
昨天的会上,程总作了很好的工作报告,对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结,深刻分析了公司面临的形势,针对实际提出了“五抓五坚持”的要求,并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神,对上半年工作的总结,实事求是、鼓舞人心;对面临形势的阐述,深刻透彻、客观准确;对下半年工作的部署,思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点,既有理论性和思想性,又有针对性和可操作性,既体现了求真务实、严谨扎实的作风,又有很强的开拓创新、与时俱进精神,对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午,汪总对公司上半年经济活动进行了分析,提出了一系列有针对性和指导性的措施;朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》,对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署;程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话,对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述,提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署,充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话,显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心,展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度,是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午,我们还套开了各单位党政主要负责人会议,对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才,部分企业分别结合各自实际作了表态发言。
会议期间,与会同志认真听取了程总的工作报告,联系工作实际,着眼于实现战略统领和协调发展,就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论,对贯彻落实会议精神,进一步做好当前各项工作提出了好的建议
总之,这是一次务实高效、团结鼓劲的大会,时间紧凑、内容丰富,信息量大,实效性强。会议的收获主要体现在以下三个方面:
(一)统一了对成绩和经验的认识,增强了克服困难、不断前进的信心。今年以来,公司系统遇到了前所未有的困难,面对这一切,公司领导班子团结带领广大干部员工,认真贯彻科学发展观,全面落实上级公司和公司年初工作会议精神,坚定信心,正视困难,采取得力措施,积极应对挑战,实现了新的发展,取得了新的业绩。在讨论中,与会同志一致认为,报告从十个方面总结了上半年的成绩,客观全面、实事求是。这些成绩的取得,确实来之不易,充分证明了公司领导班子的决策部署是及时正确的,我们的队伍是能够顾全大局、奋力同心,能够经受各种复杂形势考验,创造非凡业绩的。在困境中取得的成绩,振奋人心、催人奋进,进一步坚定了大家克服困难、不断前进的信心,为全面完成今年各项任务、做强做大公司奠定了坚实基础。
(二)加深了对面临形势的理解,增强了应对挑战、创新发展的责任心。当前,我们面临的困难和压力非常巨大,面临的发展机遇也非常难得,可以说,形势既有有利的一面,也有严峻的一面。与会同志在讨论中,普遍感到下半年工作压力很大,责任很重。结合本单位实际,大家进一步剖析了问题存在的根源,提出了许多有针对性的建议。通过这次会议,大家热烈讨论,集思广益,对公司和各单位现状的把握更加全面和准确,应对挑战、创新发展的责任心进一步增强,一致表示要全面贯彻公司各项决策部署,认真落实会议精神,变压力为动力,化挑战为机遇,齐心协力保证工作务期必成。
(三)明确了工作重点和思路,增强了全力以赴、狠抓落实的自觉性。报告对下半年公司系统要突出抓好的战略研究和实施、安全生产、经营管理、人力资源管理和政治工作等七项重点工作进行了具体部署。抓住了这些,就抓住了下半年工作的核心。在工作部署中,把加强战略研究和实施放在最前列,突出表明了公司对战略管理的重视和以战略为统领综合利用要树立投入产出意识,。知之非艰,行之惟难。的立场、观点方法思考、研究和解决问题。付诸实践、实效。全面贯彻,新的更大的贡献!
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