现场监理工作指导手册.docVIP

现场监理工作要求及指引 一、现场监理工作职责 现场监理人员在监理组长的安排下,负责做好个人分管项目、节点范围内一切有关监理工作。 现场检查工程质量、进度,核实工程所需材料的情况,检查进场材料是否符合要求。 检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。 关键部位做好旁站监理工作及签证记录，同时负责现场安全生产检查工作。 做好监理工作的计划、工程文件、签证资料、监理日志、巡检报告、报表等的管理。 深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。 及时向业主及上级管理部门报告上述事实 二、现场监理工作要求 现场监理前准备工作 接到监理任务，应审核设计文件内容，及时发现设计存在问题。 接受监理任务，监理员应主动提出要求了解及收集的资料有：本工程的有关设计文件（无设计文件时要施工图纸及说明），《开工报告》等进场手续资料，本工程的进度计划安排，本工程的特殊要求及注意事项，相关规范，监理表格，测量工具（如卷尺）等 现场监理人员不允许 不知正在监理工程设计对施工的要求； 不知道使用哪本施工规范； 对所使用的施工规范基本不懂或不会运用。 （到施工现场时要求必须携带的：公文包、监理日记本、设计文件（及相关建设文件）、《安全施工检查表》、《现场例会洽商记录》、《现场整改通知书》；根据进展情况必须携带的表格：《现场勘察记录》、《开工交底记录》、《开工条件检查表》、《安装工艺检查记录表》、《隐蔽工程签证记录》、《工程量统计表》、《加电现场安全确认表》、《相关测试记录表格》、《割接记录确认表》、《工程自验检查记录》；建议携带的：数码相机（可及时纪实现场情况）、卷尺、相关规范（不熟悉的情况下可及时查翻）。 (以下一些环节必须进行现场签证：1、在各种隐蔽工程和重要工序施工结束前认真进行检查、拍照，并进行现场签证；2、对工程量、材料的现场签证4、加电、调测、割接、升级及扩容，协调随工人员参与测试并进行现场签证) 投资控制 督促施工单位按设计工程量施工，若发现设计存在问题涉及必须进行设计变更的做好记录，同时须立即向上级（或项目负责人）详实汇报，经上级（与施工、设计、建设单位协商）确认可行后，通知施工及时办理变更手续。（发生变更的可能情况：1、实施方案发生变化、调整2、施工中发现设计方案不合理，影响工程的实施3、施工过程中，发现现场情况与设计图纸不符4、工程量突破预算5、设计单位对设计过程中的错、漏及优化问题，及时提出变更申请6、施工过程中，遇到设计中未预料到的具体情况；变更手续流程：施工中需要变更设计时，由施工单位填写工程《设计变更单》，并经监理单位、建设单位和原设计单位审批后，方可进行施工；影响全网的重大变更需由网络发展部组织会审通过后，才能实施。超出省公司预算批复的设计变更，网络发展部要书面向省公司工程建设部提出，经批准后方可实施。） 所有《工程量统计》、《隐蔽工程签证》等内容（与实际相符）必须在完成本项工作时立即现场签证（建议：在设备加电或测试阶段和施工单位一起测量并记录），超过时间，收到签证表，不管内容是否与实际相符，马上与上级主管联系，未经上级同意不得补签。 签证时如确认施工单位的数据，应重抄（或复印）数据和相关项目，如认为没必要或不可能重抄的，应向本公司主管人员提出同意后才能省略。 监理员必须准确认真签证。要求签证表的内容要与现场情况一致，否则要求施工单位修改。 不合格的问题，一律不准签证、验收，并应向上级提出不同意验收的意见。 质量控制 监理员在施工过程中发现问题应及时解决并在处理后汇报，自身无法处理的应及时向上级反映处理。 现场施工时，因客观原因造成无法按设计或规范要求的情况，需采取特殊处理办法，应即时书面记录及反映，并在相关单位主管人员到现场检查时要即时反映；对于问题较大，影响面广的应即时打电话与本公司主管人员联系。 现场监理发现施工问题，提出整改要求时，必要时发出《现场整改通知书》；如果施工管理员不听从，避免与其争吵，直接向其上级及本公司反映；现场所发现问题无法解决的及时以电话向公司汇报，若问题多，口头难以反映，则用书面记录并及时发邮件或传真至公司（必要时提供现场数码照片）。 在现场监理，发现自己精力或能力不能保证监理效果，可以向公司提出增加人手或更换人员。工作上，要掌握工作方法，若公司不能增加人手，采用抽查法，对各个工序按比例抽查（随机抽查），发现不合格，则要求返工，监理员不能事后以不够人力理由推卸责任。 对于施工单位在施工过程中提出的设计问题要按程序更改或办理变更。 对于施工单位未按设计要求质量、规格使用工程材料，必须书面反映。 对于工艺质量问题（不按规范和设计施工），必须书面反映。 进度控制 到达现场后，应及时统计施工力量（施工车辆、人员、工具）情况并记录在监理