2010年卫生院工作总结.docVIP

仙庾镇卫生院2010年工作总结 2010年是推进医改工作的关键一年，也是我院开展“乡镇卫生院管理年活动”的第二年。深入贯彻落实科学发展观，以乡镇卫生院管理年活动为主线，以提高人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，公共卫生、预防保健、乡村一体化管理工作，使我院的基本医疗、公共卫生、预防保健、健康教育、健康建档和慢性病管理等工作全面、协调、可持续发展。2010年，我们着重抓好了以下几个方面的工作：执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。努力转变思想观念，强化卫生院公益性，并试行绩效工资改革。 一、行政管理 实行院长负责制。重大决策由院委会和职工大会讨论决定执行。每月召开所长及科主任例会,组织部分职工集中学习，内容包括政治理论、业务技术、工作作风、组织学习卫生系统的重要文件精神、学习卫生法律法规，及时传达上级领导文件精神，加强党风廉政建设，提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设，积极组织实施“优质化微笑服务”活动，创建平安卫生院，从提高医护质量抓起，遵照乡镇卫生院管理年活动的要求，建立健全各项管理制度，严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度，实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩，按劳分配。依据“公平、公正、公开”的原则，多劳多得，少劳少得，优绩多酬的分配制度，发放绩效工资。 二、业务和经济指标完成情况 1、业务完成收入情况：全年卫生院业务总收入为228万元：