企业业务战略—合作战略3案例分析.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于湖南
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企业业务战略――合作战略案例分析重庆大学经济与工商管理学院2004/03/05 (一)长安汽车公司基本情况长安汽车(集团)有限责任公司(以下简称长安)1994年6月28日,由原长安机器制造厂和江陵机器厂合并组建成立,是隶属于中国南方装备集团公司的国有大型企业集团。长安以“点燃强国动力、承载富民希望”为宗旨,核心价值观为“学习、创新、敬业、树人”。长安机器制造厂诞生于十九世纪六十年代初期的“洋务运动”,1862年创建于上海松江,取名“上海洋炮局”,1937年迁厂于重庆,新中国成立之后,更名为长安机器制造厂。江陵机器厂1936年创办于湖南株州,初名为“炮兵技术处”,1938年迁厂于重庆,新中国成立之后,更名为江陵机器厂。长安从历史沿革看,是中国最早的国防工厂之一和中国当今最成功的“军民结合”型企业,1984年长安开始从铃木引进微型汽车生产技术,开创了制造汽车的新纪元。经过近二十年的发展,今日的长安不仅在中国国防工业有着举足轻重的地位,而且是中国产销量最大的微型汽车及发动机一体化制造企业,为国家重点扶持的八家上经济规模的轿车生产基地之一。(二)铃木株式会社基本情况 铃木株式会社(以下称铃木)1920年3月创立于日本滨松,始名铃木纺织株式会社,1990年公司创立七十周年之际,更名为铃木株式会社。铃木以生产经营纺织机开始创业,从1952年开始生产“动力自由号”摩托车,1953年开始生产“铃

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