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企业信息化管理模拟实训 班级： 经管0703班 学号： 0705120532 姓名： 张强 组别： PB公司 角色： 采购部助理 日期： 2009年11月3日星期六 企业模拟信息化管理模拟实训 总体情况 我们这次参加的企业实训模拟其实是以一家小汽车制造企业为背景展开的。该企业大致经历了两个阶段，我们称之为：一个是传统经营方式的手工管理阶段；另一个是现代化的经营方式的信息化管理阶段。在整个过程中，我们将要熟悉企业具体的业务流程以及各个流程中所涉及的报表、图表，还有一些信息的传递过程。 伴随企业的发展壮大，传统的作业方式将逐渐暴露出许多问题，这在手工作业方式下是无法避免的，但是，一但应用了现代化的管理方式——ERP软件的应用，我们的管理将发生质的变化。你将体会到一种完全不同的作业方式，将会完全体会到信息化的优势以及特点，而且随着社会的不断发展，终有一天，ERP管理将完全替代传统的手工管理。 企业的组建过程 在这次活动刚开始的时候，首先由武老师把我们分成了两个大公司。然后让我们分别竞选每个公司的部门总监。这些个部门的岗位设置包括CEO、人力资源总监、生产总监、仓储总监、销售总监、采购总监、财务总监、质检总监以及相应的助理、业务人员。 首先在我们公司公开竞选。我们公司的同学踊跃参见竞选，很快选出了我们的CEO———秦红同学。之