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乐电公司创建浙江省级文明单位汇报材料 乐清电厂工程是浙江省五大百亿工程之一，是浙江省电源建设“三个一千万”的重要组成部分，也是浙能集团实施战略转型，加速电力产业升级换代，推进“大能源战略”的重要举措。电厂规划建设规模为2台60万千瓦超临界和2 台66万千瓦超超临界燃煤发电机组，分两期建成。2003年7月28日成立浙能乐清电厂筹建处, 2005年5月12日完成浙江浙能乐清发电有限责任公司工商注册。2005年10月16日，备受瞩目的浙能乐清电厂“四通一平”工程正式动工。经过5000多名建设者1000多个日夜奋战，2008年9月10日，一期工程2台60万千瓦超临界机组全部建成投产发电，为千家万户送去源源不断的动力和光明。 一、贯彻科学发展观，坚持“两手抓”方针。 全面协调可持续发展是贯彻科学发展观的基本要求，乐电公司领导班子在制定公司发展规划时就明确提出“创业求发展，创新增活力”的工作思路，着力转变发展方式，落实“两手抓，两手都要硬”的指导方针，推动科学发展。在实践中，乐电人始终把狠抓工程建设“四控”和创建文明单位摆在突出位置，并驾齐驱，两个轮子一起转。 特别值得称道的是乐电公司《文明单位创建规划》中提出把“创建一项百年工程，培养一批优秀人才，孕育一种企业文化，促进一地经济发展，造福一方百姓群众”作为工程建设理念，贯穿于工程建设始终，体现了乐电人的深谋远虑和博大胸怀。乐电的《文明单位创建规划》还确立了“示范工程、和谐工程、精品工程、环保工程、廉洁工程、节约工程”六大工程建设目标，展现了乐电人志存高远，创造卓越的精神风貌。乐电公司领导还清醒地认识到，创建文明单位是一项系统工程，既不能停留在口号上，也不会一蹴而就，只有象抓工程建设那样，脚踏实地，环环紧扣，才能收到成效。因此，乐电公司还制定了文明单位创建工作必须“重在创建、重在氛围、重在细节、重在深化、重在共建”的工作要求，反映了乐电人重结果，更重过程的理性思维。如乐电公司始终把提高员工的道德素养和技能素质作为精神文明创建的重头戏，每年开展形势任务教育和各类主题鲜明的教育活动，大力弘扬社会主义主流意识，实施“青工素质工程”，开展“青年读书”、“团员主题教育日”、“青字号”品牌建设等活动，专门制定“青工技能振兴计划”，大力开展职业技能培训工作。把乐电工程建设理念、建设目标、建设要求，通过舆论导向、载体活动，传递给员工，从而在全公司形成了思想统一、目标同向、上下联动、内外联动、扎实深入、务求实效的创建氛围。 二、齐抓共管，全员参与，扎实推进 文明单位的创建工作得到了乐电公司党政工团领导的高度重视，在年度、月度计划中，都把创建文明单位工作任务与生产、基建工作任务同布置、同检查、同考核，充分体现党政工团齐抓共管。 （1）全员参与，领导带头。 开展文明单位创建工作，领导带头是关键，党员率先是重点。几年来，乐电领导班子坚持开展“四好”领导班子创建活动；坚持开展“五好”党支部的创建工作；2007年开展了领导人员作风建设年活动，2008年开展了领导人员“树新形象、创新业绩”和党务干部“讲党性、重品行、作表率”主题活动；建立了领导人员联系群众制度；制定了各部门作风建设行为准则。这些在干部党员中开展的系列创建活动不仅加强了干部党员的思想作风建设和文明意识的提高，而且强烈地感染了广大员工，引领着他们的参与意识。 文明单位创建工作必须上下互动，随着乐电工程的深入推进，创建活动高潮迭起，创建载体也不断创新。开展了“文明职工”、“文明部室”、“文明寝室”创建活动，随着班组建制的完善，还将开展“文明班组”创建活动，从个人的文明意识到部门集体，从办公室到居住寝室的文明状况，都纳入创建范围。定期和不定期开展检查评比活动。通过公司网站、报纸、杂志、宣传橱窗、户外广告等载体，大力宣传社会主义核心价值体系，讴歌四个文明建设中涌现出的先进典型，报道文明单位创建工作动态，从而使文明单位创建工作深入人心，形成共识，自觉行动。 （2）联手共建，廉洁工程。 乐电工程总投资108个亿，引人注目。保证工程廉洁，不仅是乐电党委的第一要务，也是创建文明单位的前提条件。在“廉洁工程”建设中，乐电公司在全体参建单位中开展了“廉洁工程”联手共建活动，成立了由公司主要领导挂帅的“廉洁工程”领导小组；设立了创“廉洁工程”办公室和考核小组；公司出台了《浙能乐电公司预防职务犯罪管理办法》、《浙能乐清电厂廉洁工程实施方案》等六个制度，还把参建单位纳入了联系点和责任区范围。公司领导班子每一位成员都确定了两个以上施工单位和工程项目作为廉政工作联系点，定期走访参建单位，了解情况，查找不足，不断整改，堵塞漏洞。同时还建立了廉洁工程定期分析与报告制度，与16家参建单位签订了廉洁工程责任书。2008年开展了廉政文化建设“十个一”活动，以“六个着力、六个加强”深化党风廉