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一、宏观环境的调查与审视
1、 政治政策环境:以前、目前和未来、定期内的势态、契机或局限。
2、 区域经济环境:A 区域经济水平;
B 消费水平、消费质量;
C 消费结构、消费理念;
D 消费趋势。
3、 市场需求和市场缺口;饱和程度。
4、 文化环境:A 主要民族有何基本特色;
B 地域文化的基本特征;
C 目标市场消费者有哪些社会习俗、推崇和禁忌?
D 目标市场消费者的审美观念。
二、服务和产品的调查与审视
1、 本组织情况的调查:A 产品和服务的质量如何?
B 产品和服务的价格水准如何?
C 产品和服务的功能如何?
D 产品和服务有哪些特色?
E 产品和服务周期有多长?
F 产品和服务的“包装”质量怎样?
2、 本组织的服务和产品在消费者心中的地位的调查
A 产品和服务受消费者欢迎的程度怎样?
B 产品和服务在消费者心中的形象如何?
C 产品和服务的固定客户占市场客户总体的比例?占目前组织现有客户总体的比例?
D 产品和服务受欢迎或受冷遇的原因是什么?
E 消费者在接受服务和产品时是否方便?
F 消费者对本组织有哪些意见和要求?
G 消费者的满意点是什么?
H 这些顾客属于什么细分市场?
3、 本组织的服务和产品的竞争地位的调查
A 在区域市场竞争中的排列序位是什么?
B 与竞争对手的差距是什么?
C 市场上现行的服务和产品的改良情况如何?
D 市场上新服务的新产品的开发状况如何?
E 市场上同类产品和服务的交易量大概有多大?
F 市场的前景如何?
G 市场上同类竞争品的质量(含包装)价格如何?
H 市场优势和劣势各是什么?
I 市场竞争有多大?
J 市场占有率有多大?
4、 竞争对手的有关情况调查
A 主要竞争对手的名称和所在位置;
B 价格政策、通路情况;
C 竞争对手的数量、经营规模、市场占有率、市场覆盖率;
D 竞争对手的销售额与销售能力、销售的布局、营销人员的状况;
E 广告规模、广告投入和广告效果;
F竞争对手的企业形象、知名度、美誉度;
G 竞争对手的整体实力的情况及向区域内外渗透的情况。
三、品牌形象调查与审视
1、知名度调查
A 熟知企业者的百分比(熟知企业者指了解企业全面情况的人);
B 熟悉企业者的百分比(熟知企业者指知道企业名称、所在地和大致情况的人);
C 知道企业者的百分比(知道企业者指知道企业名称和经营方向的人);
D 听说过企业者有百分比(听说过企业者指那些听说过企业名称,但不了解进一步的情况,甚至连经营方向是什么都不了解的人);
E 不知道企业者的百分比(不知道企业者指的是那些从来就不知道企业的存在,头脑中根本就没有该企业的任何印象的人);
2、美誉度调查
A 公众对企业的印象是最好的、好的、较好的,还是差的、较差的、很差的?
B 公众认为企业是一流的、二流的、三流的,还是根本不知道?
C 如果公司发行股票,公众是一定买、可以买、不买,还是不知道买不买?
D 如果公司招聘员工,公众是一定去、可以去不去,还是不知道?
3、技术形象调查
A 在公众心目中酒店的技术是否优良?
B 在公众的心目中酒店是否热衷新产品的开发?
C 在公众的心目中酒店的研究开发力是否旺盛?
4、未来性形象调查
A 酒店是否有积极进取精神?
B 酒店经营是否合乎时代需要?
C 酒店是否具有发展潜力,是否有良好的前景?
5、风气形象调查
A酒店是否给公众以卫生、有序的印象?
B 是否认人觉得人员素质很有现代感?
C 在公众心目中酒店风气是否良好?
D 在公众心目中酒店管理者及员工是否和蔼可亲?
6、企业的经营者形象调查
A 企业的经营者在公众的心目中是否很优秀,得到公众认同?
B管理者和员工在公众的心目中是否很优秀,得到公众认同?
7、外观形象调查
A 企业是否给人以信赖感?
B 企业是否给人以稳定感?
C 企业是否给人以传统感?
D 企业是否以人以规模宏大之感?
8、市场形象调查
A 企业是否认真考虑消费者问题?
B 对顾客的服务是否周到?
C 是否善于公关宣传、广告促销?
D 销售布局是否完善?
E 是否有区域竞争力?
四、对酒店内部的调查审视
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