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一九九八年工作总结 ? 一九九八年，是我旅建设发展史上不平凡的一年。我们在集团军党委、机关的正确领导下，团结和带领全旅官兵，以“抓标准、上质量、创一流”为目标，以“抓班子、强核心，抓干部、强素质，抓经常、强基础，抓典型、强活力”为重点，开拓进取，奋力拼搏，使部队全面建设上了新台阶，党委班子、基层连队呈现出协调发展的局面，进入了建旅十多年来最好的时期。集团军党委组织的工作组于年底考察时，对一年来我旅党委班子和部队建设的发展进步给予了充分肯定。 一、主要工作成绩 (一)各级党委班子出现了真抓实干的好作风 经过一年“抓班子、强核心”，各级党委班子都发生了明显的变化。就旅党委来说，今年是旅党委班子变动最大的一年，但“一班人”非常珍惜来之不易的共事机会，坚持以事业和工作为重，把心思和精力放在干事业、抓工作、求落实上，坚持高标准、高起点、创一流。年初，旅党委提出在集团军范围内，我们要“脚踏实地干，拼命往前奔”。一年来，为了响应旅党委的号召，大家都是尽心竭力干工作，一心一意抓落实，使部队发展的基础打得比较牢靠。年终，旅党委中心组理论学习受到集团军通报表扬，旅党委被集团军党委作为贯彻民主集中制好、核心领导作用强的先进党委上报军区党委。从营级班子来看，全旅各营级党委都能够独立自主地开展工作，很好地发挥了作用。一营党委团结协作、齐心协力抓工作的精神强，注重抓好“两个经常”工作，在部队长期分散的情况下，始终保持了部队的安全稳定，部队建设进步明显；二营在营长入校学习、上半年副营长缺编的情况下，教导员两副担子一肩挑，注重发挥连队党支部作用，部队干劲、闯劲足，突击精神强，中心工作突出，完成各项工作任务好，连队全面建设有明显的进步；三营党委领导干部工作思路清，党管干部、党管党员的力度大、方法灵、效果好，经常性工作细致扎实，连队争先创优劲头足，部队建设发展全面。 (二)基层建设出现了整体提高的好局面 经过各级一年的努力，我旅基层建设稳定中有进步，巩固中有发展，在总体上上了一个台阶。一是抓强帮弱、弱赶强出现喜人形势。全旅建制连队中，先进连队继续保持了先进，过去平一些或弱一些的连队，经过帮助已迎头赶上。全旅没有明显后进的连队，基层建设全面进步、整体提高，上了一个新的台阶。二是软件、硬件协调发展。不仅部队的思想建设、组织建设、训练水平、战备水平、管理养咸有了明显提高，而且基层的硬件设施有了跨跃发展。目前，营级单位从营部、连部到俱乐部，从宿舍、食堂到库室，从室内摆的到墙上挂的，都达到了整齐划一、制式规范。所有连队都配置了大屏幕彩电，看上了闭路电视，用上了卡拉OK；基本保证了全旅部队每天能喝上开水，每周能洗上澡，形成了一个拴心留人的良好内部环境。三是安全稳定情况良好。在落实“两个经常”方面，也是近年来形势最好的一年。去年一年，全旅没有出大的事故，也没有出重大刑事案件，尤其在执行全旅打靶任务中，人员没伤一个，装备没损一件。官兵关系、兵兵关系融洽，军民关系和谐。 (三)干部队伍出现了素质过硬的好势头 各级经过一年抓干部素质，使干部队伍出现了较大的变化。一是爱岗敬业观念牢了。从现在全旅干部状况来看，干部不仅能够在职在位，尽职尽责，而且相当一部分同志能够舍小家、顾大家，一心扑在工作上。不少同志因为工作忙；任务紧，没有顾得上休假或没休完假就提前返回部队。二是尽职尽责的意识强了。旅领导和机关坚持每周不定时、不打招呼地检查干部在位情况，绝大多数时候干部都能按规定保持在位。机关干部的主动性、积极性有了很大增强，基层干部在职在位、跟班作业、履行职责的意识明显提高。三是素质能力普遍高了。各级干部基本上能够办好自己的事，能管好自己的人，特别是营连两级主官队伍比较好。营级单位的主官没有素质弱的；建制连队中，多数能够达到军政主官素质双强。 (四)工作局面出现了空前活跃的好景象 一是强项更强。实弹射击考核我们取得好成绩，实现了“营营击落拖靶，全旅满堂红”；新兵训练不仅取得了优秀成绩，而且实现了“一个没伤、一个没跑、一个没掉、一个没告”的目标要求，军区、集团军转发了我们的经验；直属营指挥二连气象分队在军区组织的考核中，取得集体总评第三名的好成绩；通信有线改造被军区评为优质工程，受到了总部好评；修理分队参加军区比武，取得了一枚金牌、三枚铜牌的好成绩。二是弱项变强。过去，上级对我旅的印象是有些平，主要是手中缺典型，工作少经验。今年，在这方面我们也实现突破。在抓典型方面，年初提出的目标基本实现：家属贾芳作为先进典型在军区作了巡回报告，她的典型事迹被中央电视台《新闻联播》、《解放军报》、《战友报》及首都各大报纸播放、刊登，在军内外产生了强烈的反响；七连团支部被军区表彰为先进团支部。在总结经验方面：旅党委班子《认真贯彻民主集中制，充分发挥核心领导作用》的经验材料，被集团军转发，并报到了军区；抓好新兵训练和管