双河乡全面打胜打赢秋冬农业农村工作五个营帐五个攻坚战.docVIP

  双河乡全面打胜打赢秋冬农业农村工作五个营帐五个攻坚战.doc

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双河乡全面打胜打赢秋冬农业农村工作 五大硬仗五大攻坚战 入秋以来,为了实现年初制定的“整体工作创先进,分管工作争名次”的既定目标,我乡提出了大干60天,坚决打胜打赢五个硬仗五个攻坚战的奋斗目标。为了确保总体任务的完成,乡党委会研究决定成立“双河乡秋冬农业农村工作指挥部”,由乡党委书记沈建伟任总指挥,乡长曹耀功、人大主席张虎平、综治办主任白建平任副总指挥,指挥部下设五大战队,深入农村生产一线,把灶房扎在农村,把家安在农村,确保秋冬农业农村各项工作按时顺利完成。 一、全面打胜项目建设硬仗 一是全面完成社区居住小区建设扫尾工作。按照“面上抓扫尾,点上抓进度”的方式抓好五幢社区住宅楼室内简装、锅楼房修建、公厕新建、院落硬化、给排水管道铺设、小区绿化美化和文化氛围营造等项工作,坚持主要领导蹲点抓落实、抓进度、抓质量的成功做法,集中人力、物力和财力,奋力攻坚,确保各项建设任务在10月底全面完成,保障130户居民年前入住。二是做好联合站河滨路片段改造前期准备工作。采取一听二看三走访的方式,摸清改造地段涉及的户数、人口数、土地亩数、房屋间数以及其他附着物,认真听取有关人员特别是涉及改造群众的意愿和实际想法,认真做好他们的思想工作,打消他们心中存在的顾虑。要迅速联系设计规划单位,做好建设设计规划图。同时,积极申请立项社区综合服务办公楼,解决乡政府办公场所拥挤,工业园区和能化园区管理服务机构无办公场所的问题。三是加快基础设施建设。按时完成墩梁、刘家湾、毛项、张畔、吴家湾、白杨树湾、王畔、南洼村部维修;新修农田120亩,整理坝地280亩;完成野山流域治理,新修淤地坝3座;拓宽白塔——西沟门3公里、王畔17公里、李家湾1公里通村砂石路,完成白草湾村道640米、双91井——刘家湾村部200米道路硬化;解决王畔村白畔组8户、35人用电问题;完成政府驻地石油伴生气气源管理、管道铺设工作。 二、全面打胜生态建设硬仗 对31050亩幼林全面进行工程措施恢复、除草、松土、施肥、修剪、涂白等抚育管理,提高成活率,促进幼林快速生长。重点建设项目补植任务为800.4亩。扎实做好第十三次以粮代赈和历年暂缓面积政策兑现前的验收工作,采取逐村、逐地块、逐小班进行验收,确保真正掌握退耕地块补植补栽情况。在确保完成总体任务的同时,重点抓一个百亩精品流域或百亩杏树低产园改造。对全乡现养的牛、驴、羊子等大牲口一律实行圈养,要在全乡实现彻底封禁。凡发现放牧大牲口,每头处以100元罚款,每只羊子处以20元罚款。 三、全面打胜产业开发硬仗 继续坚持“主攻苹果业、做细棚栽业、做大草畜业、做精小杂粮、规范劳务业”的产业开发思路不动摇。在苹果产业方面,以打造万亩苹果大乡为发展目标,围绕“三线两岭一川道”的发展思路,做精南岭挂果园、巩固东岭幼果园、决战西岭新建园,在苹果产业整体上实现新突破。一是全力实施新建园工作。各村要尽快组织拟建园群众抢收庄稼,务必于10月15日前完成秋收腾地,10月25日前完成工程整地,力争于11月5日前全面完成2608亩秋季苹果新建园任务。二是扎实开展老园管理。全面推行清园涂白、深翻施肥、整形修剪、病虫害综合防治“四项关键技术”,确保全乡1340亩老园改造任务如期完成。三是认真抓好幼园管理。开展“百名干部抓产业”活动,明确全乡每名干部包抓果园的户数、亩数、地块,并规定责任区五年包抓不变更,确保苹果幼园挂果出效益。力争于11月30日前全面完成全乡11768亩幼园的查苗补植、施肥、营养带(盘)修复、整形修剪、树干涂白、缠膜工作。在蔬菜产业方面,要按照“三菜并举、四季有菜”的工作要求和“川道地块白色化”工作目标,一方面要强化现有棚管理和利用,帮助菜农抓好蔬菜种植各个重点环节的技术指导和疫病防治,抓好新品种、新技术的引进推广和茬口的适时倒替,最大限度提高蔬菜种植效益,一方面要做好弓棚冬闷菠菜种植。在草畜产业方面,要充分发挥千只养羊和千只养猪大户示范带动作用,鼓励更多具有养殖条件的农民进行畜业养殖。要加快饲草青贮进度,力争于10月底全面完成。在粮食抢收和农田秋翻耙耱方面,要尽快深入所包村组,全程指导、组织农民搞好粮食作物的收储工作。同时,组织动员广大群众,搞好全乡28700亩农耕地的秋翻耙耱任务,不能留一块硬茬地。 四、全面打胜信访维稳硬仗 11月8日党的十八大将在北京召开,维护全乡社会大局平安稳定,高于一切,重于一切。一是扎实做好信访工作。实行领导干部包村下访制度,继续开展矛盾纠纷排查调处活动,变群众上访为领导干部下访,深入农村一线了解民情民意和信访动态,牢牢掌握信访工作的主动权,坚决做到底子清、情况明、早发现、早解决,坚决把矛盾和问题解决在基层,消灭在萌芽状态。二是切实落实安全生产工作职责。坚持“安全第一、预防为主”的方针,继续坚持属地管理原则,切实做到谁主管,谁负责;要

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