土城子中心卫生院先进材料.docVIP

土城子中心卫生院先进材料 土城子中心卫生院位于克旗南部，全镇共有15个行政村、2.5万余人，服务人口2万以上。目前开设有10个科室，现有在职职工20名，在职党员8名，培养对象1名，下设乡村一体化卫生室8所，个体诊所3所，共有乡村医生14人。土城子中心卫生院在支部建设方向、思想政治工作方面、临床业务方面、文明服务方面作出了新成绩，取得了新进展。 落实科学发展，支部党建再上新台阶 土城子中心卫生院党支部以科学发展观为指导思想，密切结合乡镇卫生院工作的特点，医疗事业的特点和窗口服务的特点，围绕卫生院的中心工作，大力开展支部党建工作，夯实党支部这层堡垒的基础，做到支部成员分工明确，责任到位，实现高度统一的民主集中制原则，充分发挥和体现支部成员的组织能力和开展工作的积极性。 思想建设是支部建设的核心。土城子中心卫生院的职工不同程度的都有临时观念，干一天算一天，主人翁思想不浓。针对这种情况，利用各种会议、培训，及个别进行思想工作，并加强支部与支部、支部与行政科室的横向联系，共同搭建开展活动的平台，做到开展的活动有内容，有目标，比、学、赶、帮、超有对象，在卫生院范围内营造一个温馨而又和谐的大家庭从而加强了支部思想建设和员工队伍的相对稳定，为卫生院的建设与发展奠定了思想基础。???????组织建没是支部建设的基础。支部现有党员8名，几年来支部首先做好自身建设，党支部深深感受到在基层医院发展新党员的必要性和重要性，尤其在临床第一线发展党员，坚持标准、严格执行、培养考察、确保质量，做到成熟一个发展一个，党员团结奋进，以自身的言行，带动了广大职工，充分展示了共产党员的风采。医院党支部建设不断发展大，充满了生机和活力。? 作风建设是支部建设的归宿。党支部加强医德医风建设，医务人员恪守医德，做到廉洁自律，遵纪守法，不吃请、不受礼，不收受病人“红包”，不以医谋私，加强与病人的联系沟通，建立诚信关系，实现卫生服务的正常传递，使医院的各项工作日新月异，蒸蒸日上，不断开创了医院建设与发展新局面。 二、践行创先争优，卫生院面貌换新颜 队伍健设。我们采取外部引进和内部培养双管齐下的策略，通过“送出去、请进来、老带新”的办法，加强对卫生院在职卫生技术人员的岗位培训和继续教育。一方面主动与上级医院建立合作关系。每年都选择素质好、医德佳、留得住、用得上的好苗子赴上级医院进修学习和参加卫生部门举办的各类培训活动。通过传帮带，我院医务人员的整体综合素质得到全面提高，并形成了较为合理的人才梯队。 规模适当。以创建乡镇一流卫生院为目标，扩大社会影响力，提高效益。制订适合农民消费的医疗收费标准，各项医疗收费与当地个体医生的收费持平，以“平价”满足广大农民低消费的就医愿望，农民患者既能就近进行全面的检查诊断，又能享受到优质、高效、实惠的诊疗服务。目前，本镇和邻镇患者，除危重病外，基本上不用到外地诊治。 （三）服务优良。党支部以“五带头”“五个好”“三好一满意”为我院卫生事业的发展理念，以全心全意为患者服务为宗旨，以全面提高医疗质量、规范医疗工作、满足患者需求为目的，无冷、硬、生、顶、推、拖现象，做到热情服务、礼貌接诊、细心问诊、科学施治，为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。同时我院通过开展了“天使之星”评选活动强力推进医疗服务工作切实向“以病人为中心”和“ 医患合作相互尊重” 的理念转化，构建和谐的医患关系。 （四）管理规范。建立和实施以责任制为核心的现代医疗质量管理制度，严格执行各项卫生法规、各项医疗规章制度和各项技术操作常规，加强医疗质量和安全管理，确保医疗安全，并与各科室及相关人员签订责任书。严格执行“首诊全面负责制”和“三级医师负责制”，并医疗信息公示制度，保障患者知情权。执行各项检查、药品价格、医疗服务等公示制度，接受群众监督。 打造品牌服务，贴近民心求创新 服务过程无缝衔接。严格落实首诊、首问、首办责任制，无论在患者就诊、转科、转院，每一环节都要求做到有人送、有人接，坚决防止患者满院找、满院问的情况。对每位手术患者出院后，我们都会利用公卫下乡、电话等形式进行回访。我们将医院电话、部分医生手机号码留给患者，建立了简易的远程咨询平台，随时随地为群众答疑解惑。 扶贫帮困温暖人心。通过院委会决定，对特困病人实行救助制度，我院两年来已对10名特困病人实行了现金救助，今年五月份全院职工又对博爱一日捐活动捐款3000余元，累计9000余元。党员干部不时的上门走访困难患者家庭、轮流下乡免费为百姓体检，密切联系群众。 绿色通道初显成效。我院对在建立健康档案中筛查出的慢性病患者发放绿色健康卡，让他们持卡到卫生院每年可享受一次免费检查。对孕产妇、0-6岁儿童、重性精神病患者每年回访4-6次，免费体检一次。我院还成立了专门义诊队并配备仪