企业规范中化管理 试题答案.docVIP

单选题 1. 企业一般在以下哪些时候要对员工进行任职资格考察( ) ???回答：正确 A??招聘时 B??人力资源部每年对公司的关键岗位和主要岗位进行考评时 C??A和B都正确 D??A和B都不正确 2.企业在做流程设计时需要秉承的原则是( ) ???回答：正确 A??实用原则 B??简明原则 C??无边界原则 D??以上都包括 3.企业员工打卡、支取工资等具体细节上的流程属于( ) ???回答：正确 A??核心业务流程 B??主营业务流程 C??日常工作流程 D??以上都不正确 4.我们通常讲部门的三定是指( ) ???回答：正确 A??定员，定岗、定编 B??定向、定时、定量 C??定人、定物、定财 D??以上都不正确 5. 拉式流程相对于推式流程，优势在于( ) ???回答：正确 A??流程更加简便 B??使得各部门具有目标导向，目标更明确 C??更加符合国际潮流 D??以上都不作正确 6.在规范化规章制度方面，很多企业都存一个误区，认为( ) ???回答：正确 A??制度越多越好，越严越好，越细越好 B??不是规章制度越多越好 C??死制度很难管大活人 D??以上都不正确 7.我国企业传统的塔式组织结构的特点是( ) ???回答：正确 A??通路短小，指挥灵活 B??样样俱全，自成体系 C??独立自主，政策优惠 D??以上都包括 8.通常情况下对企业的规章制度破坏力最大的是( ) ???回答：正确 A??员工不遵守制度 B??管理者滥用权利 C??制度执行不畅 D??A和C都正确 9.规范化管理系统的六大系统重要性程度有所不同，其中最重要的是( ) ???回答：正确 A??战略规划的规范 B??管理控制的规范 C??A和B都正确 D??A和B都不正确 10.我国企业的组织结构大部分都是( ) ???回答：正确 A??宝塔式结构 B??扁平式结构 C??哑铃式结构 D??矩阵式结构 11.公司战略是整个公司发展战略的规划中最重要的一个环节，其重要性表现在( ) ???回答：错误 A??明确的指出整个公司发展方向 B??给出阶段性的目标 C??减少高层的沟通成本 D??以上都包括 12.哑铃化组织结构的特点是两边大头，这两个分别是( ) ???回答：正确 A??市场和生产 B??生产和研发 C??市场和研发 D??以上都不正确 13.一个部门的岗位职能设计应该包括( ) ???回答：正确 A??部门目标、任务说明 B??部门关系、形式、职能说明 C??部门编制、指标说明 D??以上都包括 14.企业的规范化管理系统从建立到健全，应该是( ) ???回答：正确 A??全员参与 B??企业老总作决定 C??企业管理层讨论决定 D??以上都不正确 15.企业在发展的过程中往往会有困惑，即想把公司做大，又担心做大以后失控，解决这个困惑的方法是( ) ???回答：正确 A??满足于目前的状况 B??先发展了再说 C??进行组织结构变革 D??以上都不正确 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆