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中小企业会计管理问题分析摘要：本文首先阐述了会计管理的职能，明确中小企业会计管理工作的作用和意义。其次，分析了中小企业会计管理存在的问题，同时从加强全员法制教育，提高法制意识；增强会计基础工作，实行内部牵制制度，不相容职务分离；健全中小企业会计机构，加强中小企业会计人员培训；加强中小企业领导者会计管理意识；优化企业财务结构等方面就如何加强中小企业会计管理进行了深入的思考，具有一定的参考价值。关键词：中小企业 会计管理 问题分析Abstract: The paper firstly expounds the functions of the accounting management, then, analyses the problems existing in the accounting management in small and medium-sized enterprises, and to strengthen the legal system education of employees, improve the legal consciousness; Strengthen basic accounting work, implementing the internal contain system, separating the incompatible duties; sounding small and medium -sized enterprise accounting offices to strengthen small enterprises accounting personnel training, Strengthen the accounting management consciousness of small and medium-sized enterprises leaders; Optimize enterprise financial structure of the small and medium-sized enterprise accounting and so on, Have certain reference value. Key words: small and medium-sized enterprises；accounting management；Internal control0引言在国民经济发展中，中小企业所占据的位置越来越重要。而在企业管理中，会计管理是中心环节，也是基础部分。所以，急需加强研究中小企业会计管理问题。1 会计管理工作的作用与意义会计管理工作是一个有机体系，有三个组成部分：事前、事中与事后，三部分相互制约、相互依存、相互联系、相互作用，共同发挥着整个体系在履行会计职能、达到会计目标中的有效作用。它的功效是提供会计信息、完成会计工作任务，最终使经济与社会效益得以提高。会计管理工作体系除本身应与其所作用的对象即各个特定的会计对象相适应外，还必须适应环境的变化包括与会计信息管理系统诸要素相适应。企业开展会计管理工作具有重要的作用和意义。预测为企业经营管理服务 会计管理通过对企业的信息资料如资金、成本、利润、税金等进行科学的分析，从而对企业内部情况做全面的了解，对市场行情进行探讨，把经营趋势及可能有的效益准确的放映出来，使企业经营决策更规范，更科学，成效更佳。信息提高企业经营管理水平 会计管理工作能够利用各种方法对多种渠道取得的信息进行加工、整理及改制，让这些信息成为与内部管理要求相符的特定数据，成为能够满足管理者开展各种工作如计划、控制、及决策等所需要的管理信息。财务预算协调企业内部财务关系 财务预算的作用是计划、协调与控制。通过编制预算，企业内部的各级管理人员对本部门的目标与任务能够做到事先明确，同时能够加强各职能部门相互交流，使得企业的部门目标与整体目标趋于统一。会计管理实现成本—效益最佳组合的管理目前的会计管理工作通对预算指标与标准成本的制定、分解和落实，比较各责任单位预算指标、标准成本和实际完成情况，实施事中成本控制，提供下一步成本控制的参考依据，进而使得成本—效益最佳组合得以实现。2中小企业会计管理中存在的问题随着国民经济的迅速发展，我国的中小企业也得到了较快发展，我国的会计管理事业得到了发展，但是我国中小企业的会计管理在实际的工作中还存在许多的问题，比如对《会计法》认识不到位，重视程度不够工作基础差，工作人员素质有待提高等等，具体表现在：2.1会计管理意识薄弱。有些中小企业会计管理意识薄弱、观念落后、管理方法陈旧，没有充分认识到提高企业经济效益必须加强会计管理的重要意义，没有充分认识到在社会主义市场经济条件下，企业之间竞争的