安全生产职责(新).docVIP

安全管理机构图 安全管理责任制度 1、安委会组成 主 任：总经理 副主任：总经理助理 成 员：副总经理、安全部副经理、专职安全员 2、安委会职责 1、认真贯彻国家、公司安全生产方针、政策、法令和批示，并检查执行情况，在上级主管部门业务指导下，抓好安全生产管理工作。 2、制定、修改公司有关安全管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。 3、参加公司新建、改造工程设计和安全技术措施计划的审查，竣工验收，使其符合安全技术要求。 4、审定年度安全技术措施计划，并检查执行情况。 5、负责公司内各种事故的调查处理，并提出整改意见和防范措施，督促有关人员执行。 6、对公司内重大人身及设备隐患制定整改方案，监督执行，对不能解决的重大隐患，负责写书面报告，说明危险情况、范围，提出建议报上级有关部门。 7、安委会每月组织一次全分厂安全检查，召开一次全体会议。 8、组织制定多种形式的安全宣传教育活动，提高全员安全意识。 3、董事长的安全生产职责 2、督促本企业，认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产方针、政策、规章和指示，建立、健全本企业安全管理机构和安全生产责任制； 3、必须把安全生产放在董事长工作中的重要议事日程，在工作总结、计划安排中要突出安全工作； ? 4、保证本企业安全生产经费投入； 5、督促、检查安全生产，及时消除事故隐患；坚决杜绝安全生产中的各种违规、违法行为，并拥有一票否决权。 6、企业一旦发生重大事故，要亲临现场组织抢救，对事故责任人要严肃处理，对行政领导班子制定的整改措施要积极支持实施，预防重特大事故的发生。 4、公司总经理的安全生产职责 1、在公司安全规章制度、规划，审查批准安全生产年度计划，并负责组织实施。 3、组织领导并参加安全生产大检查，及时研究事故隐患，防止事故和职业病的发生。 4、负责组织对公司中层干部和的安全培训与安全工作的考核；抓好班、组安全建设。 5、组织召开安全生产工作会议，及时解决安全生产工作中出现的问题，对生产过程中发生的重大事故和重大未遂事故，进行调查和处理，并采取有力措施消除隐患避免重复发生。总结交流推广先进经验，表彰奖励安全生产先进集体和个人，不断推动安全生产工作。 6、组织有关部门制定安全技术措施计划并督促执行，贯彻安全生产五同时原则，在组织安排生产的同时，也要安排好安全工作，并保证安全优于生产。 7、组织并参加重伤以上生产责任事故或一次死亡1人以上交通责任事故，或一次造成直接经济损失1万元以上责任事故时，赴现场组织指挥抢救和事故调查处理工作，并督促有关部门按期完成事故报告，及时上报。 8、一旦发生事故，指挥各部门积极进行抢救、抢修，并做好善后工作 9、做好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。 副总经理安全生产职责1、按照“谁主管、谁负责”的原则，对本部门的安全生产工作负责； 2、认真执行国家关于安全技术措施经费提取、使用的有关规定，做到专款专用，定期核算并监督执行；切实保证对安全生产投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。在经费紧张时，要优先保证安全经费的使用，不得任意挪用或挤占； 3、把安全管理纳入经济责任制，分析各部门安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用的支出； 4、在购置设备、原材料等过程中，坚持安全标准，对不符合安全标准规定的支出不予报销。? 5、协助安全生产管理部的工作，对一切不符合安全管理手续的资金不予支付。6、参与本公司安全工作计划、安全教育、安全考核计划和办法的制定工作，提出资金使用计划。 7、保证劳动防护用品的开支，保证公司安全生产实际需要的经费。 8、负责本部门的安全生产档案管理。、保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”； 、在布置生产任务的同时，布置安全生产，落实安全生产经费。 、负责本部门的安全生产档案管理。?? 、参加伤亡事故的调查、分析、处理，提出防范措施。副总经理安全生产职责1、按照谁主管谁负责的原则，对经营系统的安全工作负责。2、组织制定、修改和审批经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。3、负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高员工的整体安全素质。4、定期召开经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。5、把安全管理纳入经营管理中，承包各项经营工作必须有明确的安全指标。6、负责公司的财务管理、财务监督，避免财务损失，保证财务安全。??7、负责公司安全资金方面的投入支持，设立安全投入台帐。8、负责筹措资金，确保安全技术劳动保护措施计划和事故措施计划费用及时到位，确保安全奖励基金和劳动防护用品购置费用及时