石芳 浅谈企业内部控制论文.docVIP

长沙商贸旅游职业技术学院 题 目浅谈企业内部控制管理 学 员 姓 名 石芳 专 业 会计电算化 指 导 老 师 江莉 完 成 日 期2013年4月30日 目? 录一、…………………………………………………1 （一）企业………………………………………1 （二）…………………………………2 （）…………………………………2 二、…………………………………2 三、…………………………………………3 （）……………………………3 （）………………………………………5 主要参考材料……………………………………………………………7 浅谈企业内部控制管理 【内容摘要】 随着我国改革开放的不断深入，市场经济体制ABSTRACT As my opening of constantly in-depth, market economic system constantly perfect, financial crisis also with of and to, this many enterprise are stand financial tsunami of impact, even Lehman Brothers such of financial giant also in 08 of financial tsunami in the end has it 150 years of history, which causes many, are so-called have controlled is strong, runaway is weak, no controlled is mess, in today fierce of market competition environment Xia, many smes of internal control problem very highlight, turn effect has smes of economic benefits, Hinder the development of small and medium enterprises, enterprise internal control management is therefore timeless an effective way of enterprise sustainable development, is of great significance. This article is for the existing internal control exist roughly to the practical problems of effective countermeasures. Keyword Internal control of enterprise Practical issues Guiding principles of internal control An effective response 一、定义：企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。从上述定义可知，内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统内涵 实施内部控制是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要管理措施。内部控制的重点是严格会计管理，设计合理有效的组织机构和职务分工，实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。按其作用范围，大体可以分为两个方面：一是内部会计控制。其范围直接涉及会计事项各方面的业务，主要是指财会部门为防止侵吞财物和其他违法行为的发生，以及保护企业财务安全的各种会计处理程序和控制措施。二是内部管理控制。范围涉及企业生产、技术、经营、管理各部门、各层次、各环节，主要是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。企业一是