树标杆、铸精品、创一流活动总结.docVIP

“树标杆、铸精品、创一流” 劳动竞赛活动 审批：郝彦荣 编制：刘海萍 山西四建太铁佳苑项目部 二OO二年月日 太原市住房和城乡建设委员会、太原市总工会《关于在太原市重点工程建设行业开展“树标杆、铸精品、创一流”建功立业劳动竞赛活动的实施方案》的，项目部理清思路、更新观念、精心策划、认真组织、积极参与，通过劳动竞赛活动全面推进项目管理的规范化和精细化，切实解决在工程实施过程中出现的各种问题，实现本项目目标。 、工程质量竞赛活动 项目部按照质量控制程序实行项目部项目经理负责制，坚持工程质量的全过程控制，做好事前、事中、事后各个环节的质量控制，使整个施工质量处于受控状态。 .1项目管理：按照公司管理手册要求建立健全质量保证体系，将管理体系中的内容进行分解落实到各岗位，在工程各施工阶段进行实施，形成书面记录。 .2每周日下午由项目总工组织对全体项目管理人员进行法律法规、规范规程的培训学习，针对工程实际施工进度，学习相关规范标准，并在工程管理中严格执行落实。 .3针对工程施工中的关键环节、质量通病（顶板钢筋负弯距筋保护层厚度控制、空调板施工质量、砼结构施工缝处理、填充墙砌体施工质量控制）由项目总工组织。各分项工程施工前，按照《太原市建筑工程质量样板引路工作暂行规定》通知的要求，编制工程质量样板引路专项方案，做好工程实体实物质量样板，.4按照项目部创优策划