打造文化金沙加快做精做强.doc

打造文化金沙 加速做精做强 中共云南金沙矿业股份有限公司委员会 企业文化，是指企业发展进程中整体形成的价值观念、信仰追求、经营理念、管理作风、行为准则、道德规范、技能习惯以及企业形象等的总和。一种特定的企业文化，影响甚至决定着一个企业的生存死亡，综观中外优秀企业，无不具有卓越独特的企业文化作为支撑企业持续生存发展的内核。在21世纪的今天，有文化的企业未必都会成功，但没有文化的企业注定不会成功，企业文化将成为决定企业长远兴衰的关键因素,是企业核心竞争力生长茁壮的根基。正是认识到企业文化对企业持续健康发展的极端重要性，在原东川矿务局关闭破产基础上涅槃重生的云南金沙矿业股份有限公司从一开始就高度重视企业文化的建构，以公司战略视角将其纳入金沙十年可持续发展战略大系统，并成为其中一个关键子战略，围绕做精做强金沙矿业、建立一流现代矿业公司这一宏伟愿景，勾划了具有鲜明时代特征和独特金沙个性的企业文化建设战略框架，搭建起了金沙文化培育发展的基础平台，在此基础上进行了全面的探索实践，并进而提出了打造文化金沙这一企业整体文化建设愿景。 一、文化金沙愿景的提出及内涵 打造文化金沙愿景的提出是金沙公司党委继金沙企业文化建设战略正式出台实施后在文化建设上的又一个里程碑，它是做精做强金沙事业发展到一定阶段、企业文化转型基本完成后的必然产物，代表了全体金沙人在致富奔小康道路上新的、更高层次的文化追求，具有深刻的理性内涵和坚实的实践基础，绝非空洞的口号和虚泛的高调。首先，它是金沙人在几年来的风雨征程中不断学习反思，理性思维水平和管理层次不断提升进步的标志；其次，它是金沙人认真实践充实企业文化建设战略，不断升华精神境界的结果；同时，它也是金沙逐步由制度管理向文化管理过渡，实现“无为而治”的要求。打造文化金沙愿景最集中地体现了云铜“经济力做强，文化力致胜”的核心理念，也同党的十六届四中全会提出的文化生产力概念高度契合，它从精神领域完整、丰满了做精做强金沙矿业、建设一流现代矿业公司这一金沙发展总目标、总愿景，也及时回应了在十年可持续发展道路上快速奋进的金沙人不断提升的巨大精神需求。文化金沙，是在现代企业制度框架内，引进植入先进文化理念，继承吸收传统文化精华的“合金型”文化，其实质和主体是具有强烈金沙个性特色的现代矿业文明的建设，是上承云铜文化辐射，下统金沙文化实践的综合体，是共性和个性的统一。其主要内涵为： ——做精做强的企业愿景，这是金沙人矢志不渝追求的宏伟目标，是金沙凝聚力的源泉，要坚定不移地高举它，条分缕析地充实它。 ——可持续发展的战略定位，这是指导金沙发展的纲领“宪法”，要以十年可持续发展战略的推进打造持久生存平台，不断拓宽发展空间，造福周边经济社会。 ——规范的法人治理结构，这是健康有序运行的制度保证，要巩固已有制度建设成果，进一步规范运作程序，发挥制度功能，同时协助新兴关联企业做好制度建构。 ——理性的经营理念，这是金沙经营管理团队长期坚持的核心理念，通过理性管理，理性发展，科学、依法治企，确保企业快速推进中的健康平稳。 ——先进的科技装备，这是现代矿业公司的重要标志，随着金沙发展实力的增强，将不断加大引入先进实用的科技装备改造传统生产工艺流程的力度，提高生产科技含量，更加注重科技向现实生产力的转化。 ——现代化的管理手段，这是金沙管理现代化的重要内容，要在公司内部信息网络建设的基础上，更新观念，掌握技能，充分开发利用其功能，提高管理效率，提升企业信息化水平。 ——以人为本的生产方式，这是现代矿业公司的基本价值观之一，要以员工为中心，高度重视职业安全卫生，树立绿色环保意识，创造对人友好的生产、生活环境。 ——一流的公司业绩，这是现代矿业文明得以成长的物质依托，也是其核心内容，要全方位推动金沙持续发展，创省内、国内一流业绩，成为实力雄厚，行业领先的现代矿业公司。 ——学习型企业，智能型团队，这是金沙矿业应对新世纪挑战，打造持久生存发展力的根本举措。要按照公司规划部署深入推进，逐步提升企业和员工素质。 ——个性鲜明的企业文化，这是现代矿业文明的精华所在，要围绕打造文化金沙愿景，切实推进企业文化建设战略，在实践中不断完善修正充实。 ——成熟的员工心态，这是金沙现代矿业文明在员工身上的综合体现，是企业深厚人文蕴含的自然表露，要通过长期持续的文化渗透熏陶，使金沙员工具备平常心、进取心、包容心、自信心、责任心，养成不卑不亢、开放健康的胸怀。 ——受人尊敬的企业形象，这是现代矿业文明为社会公众所认知的外在形象，是企业实力、业绩、文化等的综合显现，在现代市场条件下，企业美誉度和品牌文化形象具有巨大的社会和经济价值，对企业发展有着潜在和现实的影响，要精心树立好、维护好它。 二、打造文化金沙的探索实践 企业短期的繁荣可以通过多种方式获得，但长期持续增长的